https://www.facebook.com/164593017039655/

STIN CAFE, 830 Sư Vạn HẠnh, P13, Q10, Ho Chi Minh City (2026)

03/06/2021

BẠN CÓ BIẾT Ý NGHĨA THỰC SỰ CỦA TÊN TIN?

Phương châm làm việc của tôi TIN VÀO 7 ĐIỀU :

1. Bản thân : phàm làm việc gì thì phải tin tưởng vào bản thân mình sẽ làm đc. Điều đó sẽ giúp mình có động lực để phấn đấu. Ta ko tin ta thì ai tin ta ?

2. Sản phẩm : Khi mình kinh doanh sản phẩm gì, thì phải hiểu rõ về bản chất của nó, tìm hiểu thật kỹ. vÀ TIN VÀO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CỦA MÌNH.

3. Cộng sự : Muốn công việc phát triển và mở rộng thì 1 mình làm không đc, cần phải có 1 ekip làm việc. Ekip này phải đồng tâm hiệp lực, tin tưởng nhau, hòa hợp, có tinh thần đồng đội và cùng 1 mục tiêu hướng đến. "DÙNG NGƯỜI THÌ PHẢI TIN, MÀ ĐÃ KHÔNG TIN THÌ KHÔNG DÙNG".

4. Đối tác : Đôi tác cũng gần giống như cộng sự, nó có thể là cá nhân hay cty bên ngoài cùng hợp tác 1 thời gian hay chỉ 1 lĩnh vực nào đó.

5. Quyết định : Trước khi quyết định chuyện gì thì fai suy nghĩ bàn bạc cho kỹ. Khi đã quyết định rồi thì phải tin tưởng vào sự quyết định của mình.

6. Nhân Quả : Tôi tin vào phật pháp nên tin có luật nhân quả. sống ở đời nên tin vào luật nhân quả, để giúp ta sống tốt hơn, ko làm điều trái với đạo lí làm người.

7. Chính nghĩa : Có thể nhìu người nghĩ làm việc thì liên quan gì chính nghĩ. CÒn tôi, không làm việc tà ma ngoại đạo, việc ác, tiểu nhân thì đó là làm theo chính nghĩa.
Những điều như TIN Bản thân, sản phẩm, quyết định, nhân quả, chính nghĩa thì tự bản thân ta có thể xem xét, quyết định đc,
CÒn về ĐỐI TÁC thì ko hợp tác với người này thì với người khác, không công ty này thì công ty khác.
ĐẶC BIỆT LÀ CỘNG SỰ, tìm 1 cộng sự, 1 ekip rất là khó. xây dựng 1 ekip mà không tin tưởng nhau, không cùng chí hướng, không nhường nhịn nhau, thì cho dù cộng sự có giỏi, Sản phẩm có tốt thì cũng sớm tan ra hoặc thất bại.
Tìm 1 ekip hợp tác với mình rất khó, để cùng 1 chí hướng đã khó rồi mà hiểu nhau, tin tưởng nhau lại càng khó hơn. Khi đã làm việc cùng nhau, duy trì nó cũng là 1 vấn đề lớn. Đôi khi có những rạn nứt, mâu thuẫn mà ta ko thể nào ngờ. Có thể từ sự thay đổi chính con người họ, hay có 1 tác nhân bên ngoài....
TÔI, Đánh giá nhân cách trước khi là cộng sự, sau đó mới đến những yếu tố khác. khi đã tin ai thì tôi không có chút 1 nghi ngờ, đặt trọn niềm tin vào họ. không so đo tính toán, Có thể đưa tiền cho họ làm mà ko cần quan tâm họ làm gì, không sợ bị mất, thất bại cũng ko sao. "DÙNG NGƯỜI THÌ PHẢI TIN, MÀ ĐÃ KHÔNG TIN THÌ KHÔNG DÙNG". 1 khi đã để tôi không tin, thì tôi không thể nào làm việc chung. Nhân cách không tốt thì ở mức độ vừa phải tôi còn xã giao, khi đã quá rồi thì xin lỗi, tôi khinh, tôi coi thường, nhìn mặt tôi còn ko muốn nói chi đến làm chung.
Vì vậy, khi tôi thay đổi thái độ, thì hãy coi lại mình, đã làm gi , đuôi cáo bị lộ ở đâu? Đã làm điều gì để tôi đối xử như vậy? Vì tôi sống theo đạo lí, không làm hại ai. Tôi mà đã như vậy thì Lúc đó người đời khinh rẻ, bạn bè, người thân xa lánh. Đó nhân quả báo ứng. Và tôi cũng không đủ trình độ để phòng thân hay diễn kịch., nên cách tôi chọn là tránh xa.
CHƯ ÁC MẠC TÁC, CHÚNG THIỆN PHỤNG HÀNH
TỰ TỊNH KỲ Ý, THI CHƯ PHẬT GIÁO.
dịch
CHỚ TẠO ĐIỀU ÁC, VÂNG LÀM VIỆC LÀNH
GIỮ TÂM Ý TRONG SẠCH, ĐÂY LỜI DẠY CHƯ PHẬT. _()_

03/04/2021

MUỐN THÀNH CÔNG PHẢI CHỊU ĐƯỢC..

Người nào sống trong an dật, phóng túng, bừa bãi, lười biếng, thì người đấy không thể thuận với thời cuộc lớn, chỉ có thể thuận theo thời thế thôi.

Việc tôi đào tạo một nhân viên của tôi cũng thế, tôi đào tạo người ấy rất công phu, dung dưỡng từng tí một, đến lúc có thể dùng vào việc, dần dần dần dần được việc, dần dần dần dần khó - khổ - nhục đều đi qua được.

Có lúc phải buông ra cho người ấy quay lại đời này, cho họ đau khổ, đợi họ nghịch cảnh đủ bắt đầu quay trở lại, lại nắm lấy họ, lại thay đổi họ.

Từng bước dần dần như thế, thì trở nên rất đắc dụng được, không thể vội vàng.

Nhưng mỗi lần chịu đựng như thế tôi phải chịu đựng cùng người ấy, phải suy nghĩ cùng, phải làm cùng họ. Lúc mà họ bối rối phải dẫn họ đi, thì tất cả những điều này mới biến một người từ vô dụng trở nên hữu dụng, không dễ dàng.

Ở trong rừng mà có một cây đột nhiên rơi hạt mầm xuống, mấy hôm sau lớn lên, thì cây đấy sẽ giết chết mọi cây còn lại. Một cái cây phải lớn lên từ từ, từng bước, phải phối hợp với các loài thực vật khác, phải tương tác với chim chóc, dần dần nó lớn lên.

Dung dưỡng từng bước như thế, thời vận thay đổi như thế, liền trở nên đúng tốt hơn, thì lúc đấy nó mới hòa nhập một cách hài hòa với xung quanh. Không có thứ gì đáng tin mà lại ngay lập tức đáng tin cả, phải qua thời gian mới đáng tin.

Một người tư chất tuyệt tốt, có bước vào với chúng ta thì họ cũng không đáng tin. Giống như một người bước vào một môn phái tu dưỡng, họ giơ cao cuốn Kinh của môn phái ấy lên, nói là “Đây là tất cả những gì tôi tìm kiếm trong cõi đời này.” Chúng ta chớ tin họ vội. Không có thời gian thì thứ người giơ cao cuốn Kinh đấy là người sẽ tàn sát những người trong môn.

Bạn hiểu điều này không? Phải qua từng bước một, chậm rãi, chờ đợi. Qua nghịch cảnh, qua những nạn lớn cho đến nạn nhỏ, dần dần mới thấy rõ được họ, không vội vã được đâu, con người mà. Cho nên dùng người là câu chuyện lâu dài lắm!

Nguồn: Sưu tầm

13/03/2021

NGƯỜI THÔNG MINH KHÔNG XÃ GIAO VÔ BỔ

Người xưa thường nói, chỉ cần bạn mở lòng, gió mát tự tìm đến. Nếu bản thân không có bản lĩnh vững vàng, không có nền móng vững chắc, thì dù cúi đầu chắp tay thi lễ, cười cợt nịnh hót cũng không thể cầu cạnh được một chút chiếu cố.

Từng có người đặt câu hỏi trên mạng rằng: "Làm thế nào để nhận biết những người thông minh xung quanh chúng ta?"

Trong đó có một câu trả lời khá ấn tượng: "Khi bạn gặp một người, người đó có thể hiểu được hoàn cảnh của bạn, tôn trọng quan điểm và tín ngưỡng của bạn, cùng bạn xây dựng một khoảng không gian thoải mái.

Khi bạn muốn tiến xa hơn với họ, bạn sẽ phát hiện ra rằng họ thường giữ khoảng nhất định với mình, khiến bạn cảm thấy giữa bạn và họ luôn có một vách ngăn, người ngày chắc chắn thông minh hơn bạn nhiều".

Đúng là như vậy. "Người thông minh", trong xã giao thường là những người "thân thiện, thân thiết nhưng vẫn luôn giữ khoảng cách". Bởi họ hiểu rằng: "lý thuyết nhân mạch" là một lý thuyết sai. Thứ thực sự giúp mình thuận buồm xuôi gió, tiến về phía trước mà không có trở ngại đó là "thực lực" chứ không phải thứ gì khác.

Có người nói, nhiều lúc tính bằng "đống" chính xác và trực quan hơn là tính bằng "cái". Điều này cũng rất có lý.

Mỗi lần có việc lớn, việc nhỏ, một số người thường tìm đủ mọi lý do tổ chức ăn uống, tiệc tùng, hội đồng lớp, hội đồng hương… Cả một đống người tụ tập bên nhau ăn uống náo nhiệt, vui quên cả lối về.

Dù rượu say nát hơn tương bần, dù dạ dày quặn đau hơn cả xoắn, dù gia đình lo lắng, càm ràm cũng chẳng hề hấn gì.

Nếu hỏi họ tại sao lại như vậy? Câu trả lời chắc không gì khác ngoài câu: "Chỉ có ăn uống tới bến, thì quan hệ mới tốt, mới được việc".
Thực sự là như vậy sao ? Dĩ nhiên là không rồi!

Tôi có anh bạn tên Cương. Lúc mới bắt đầu kinh doanh công ty quảng cáo, vì muốn tích lũy thêm mối quan hệ, kiếm đơn hàng, Cương thường ra vẻ "mình rất rỗi", "có hẹn là đi, có ăn là đến".

Có lần, vì tiếp đãi khách hàng tiềm năng lớn, Cương dứt khoát qua đêm không về nhà. Cùng khách hàng vui chơi hết điểm này đến điểm khác thâu đêm suốt sáng.

Đúng lúc, vợ Cương cũng đi công tác xa. Con cái ở nhà không ai trông, quấy khóc liên tục khiến bố Cương bị tăng xông.

Vậy mà sau lần đó, khách hàng cũng không đưa đơn quảng cáo cho công ty Cương. Với lý do đây là dự án KPI của năm, nên phải tìm công ty hoành tráng hơn để làm.

Nói thẳng ra, khách hàng rất lý tính. Sự tiếp đón nhiệt tình và chu đáo của Cương không thể bù đắp được "điểm yếu chuyên môn" của công ty.

Cương từng đưa ra kết luận rằng: "Tôi ngốc quá, hành tẩu giang hồ, tâm lý ai cũng là một cán cân. Bạn có bản lĩnh hay không, có thể làm được việc hay không, người khác đều nhìn thấy rõ cả".

Tác gia Chu Quốc Bình từng nói: "Thứ chi phối chủ đạo các mối quan hệ xã giao không phải là tình hữu nghị mà là lợi ích cá nhân".

Tụ tập náo nhiệt vô bổ, chẳng qua chỉ là điểm xuyết cho những tình cảm đã qua, chứ không phải là minh chứng để người khác khẳng định bạn.

Tửu lượng không phải là thực lực, tình cảm "ly đi chén lại" bắt đầu trên bàn rượu và cũng sẽ kết thúc tại bàn rượu. Nó không thể biến hiện, càng không thế kéo dài. Nếu cứ mãi sa lầy trong đó, sẽ chỉ khiến bản thân hao tâm tổn tứ mà thôi.

Tiều phu lên núi đốn củi, gặp người chăn dê. Người chăn dê vì muốn giết thời gian nên vừa trông dê ăn cỏ, vừa lôi kéo tiều phu nói chuyện với mình.

Để thỏa mãn người chăn dê, anh tiều phu gác lại công việc trong tay, dốc sức chuyên tâm vào cuộc trò chuyện.

Trời đã tối, người chăn dê vui vẻ đuổi đàn dê ăn no tròn bụng về nhà. Còn tiều phu, hai tay không thất thểu ra về, trở thành câu chuyện cười trong mắt mọi người.

"Cậu là người đốn củi, còn anh ta là người chăn dê, cậu trò chuyện với người ta cả ngày trời, dê người ta ăn no căng bụng, còn củi của cậu ở đâu?"

Trong cuộc sống cũng có không ít người như vậy, vì muốn "hòa đồng", vì muốn "có cảm giác tồn tại" mà bấu víu khắp nơi, đến nỗi quên mất cả đường của mình.

Trong sách truyện cổ tích "Ali's Eternal Stop" có viết: "Mỗi người trong đời sẽ gặp khoảng 8.263.563 người, chào hỏi 39.778 người, quen biết 3.619, thân thiết 275, nhưng cuối cùng đều li tán trong biển người".

Duyên đến duyên tàn, người đến người đi đều là chuyện thường, không phải ai cũng đều có thể kết giao làm bạn. Nên buông tay với những người bạn không cùng chung chí hướng.

Quản Ninh và Hoa Hâm là hai người bạn từng dính với nhau như hình với bóng. Trăng thanh gió mát, phẩm rượu ngâm thơ, bàn luận thế sự thật hoan hỉ biết bao.

Nhưng gặp cảnh náo nhiệt, xe sang ngựa quý, Hoa Hâm bứt rứt phải đi xem bằng được. Đến khi trở lại, Quản Ninh đã cắt đôi chiếc chiếu hai người ngồi chung, tuyệt giao với Hoa Hâm.
"Không đồng chí hướng, khó làm bạn bè".

Lỗ Tấn và Nhuận Thổ lúc trẻ qua lại thân thiết với nhau. Hai người cùng nhau trông dưa hấu, canh con Tra, bắt chim sẻ, nhặt vỏ sò. Nhưng nhiều năm sau gặp lại, Nhuận Thổ cung kính gọi Lỗ Tấn là "Ông", khiến giữa hai người mọc lên một bức tường ngăn cách, coi như chấm dứt duyên phận thời trẻ.

Tác giả Tuyết Tiểu Thiền từng nói: "Con người đến một độ tuổi nhất định nào đó sẽ dần thu hẹp lại mọi thứ. Đến cuối cùng, còn lại 2,3 người tri kỷ, một cốc trà nhạt, sống cuộc sống mà mình muốn".

Quãng đời còn lại, không nhất thiết phải mời tất cả mọi người bước vào cuộc sống của mình. Trải qua sự gột rửa của thời gian, chỉ còn lại 2,3 người tri kỷ vốn đã chiến thắng nghìn vạn mối tương giao trôi nổi.

Từng xem một đoạn phim ngắn về thực nghiệm xã hội mang tên "Trong điện thoại của bạn có bao nhiêu người bạn thường xuyên liên lạc?".
Những người tham gia thực nghiệm trong phim đều là những người có hàng trăm bạn bè trong danh bạ. Nhưng sau khi đạo diễn yêu cầu họ xóa hết những người xã giao không quan trọng, danh bạ của họ chỉ còn lại 2,3 người.

Quen biết hàng trăm người, nhưng những người quan trọng thực sự lại chỉ có 2,3 người. Thì ra, chúng ta bận rộn cả ngày "săn đón, tiếp đãi này nọ" đều chỉ là những người không quan trọng.

Dĩ nhiên, con người là động vật quần cư, xã giao là điều không thể tránh. Nhưng trong hơn 3 vạn ngày ngắn ngủi của đời người, thực sự không cần thiết phải bỏ thời gian và sức lực vào những mối quan hệ xã giao vô ích. Những người rạng rỡ, xán lạn đều có những khoảng thời gian ở một mình nhất định.

Họa sĩ, nhà văn Mộc Tâm người Trung Quốc từng ẩn cư trên núi Mogan 6 năm. Dù điều kiện thời tiết khắc nghiệt, gió lạnh thấu xương, tuyết rơi mù mịt, ông vẫn không hề nản chí. Trong khoảng thời gian đó, ông sáng tác được hơn 100 tiểu thuyết ngắn và vô số những bức tranh sơn thủy.
Nhà văn nổi tiếng người Mỹ O.Henry sau khi phải vào tù vì vấn đề sổ sách ngân hàng, ông đã tận dụng khoảng thời gian khô khan trong ngục tù để suy tư, chiêm nghiệm và sáng tác ra hàng loạt các tác phẩm truyện ngắn nổi tiếng.

Nhà văn người Mỹ Thoreau cũng từng ẩn cư sống một mình trong một mảnh đất rừng bên cạnh đầm Walden. Trong khoảng thời gian 2 năm ẩn cư đó, ông điềm nhiên tự lạc, hòa mình vào thế giới tự nhiên bao la rộng lớn. Khi có người hỏi ông có cảm thấy cô đơn không, ông nói:

"Tôi nghĩ rằng thường xuyên ở một giúp giúp tinh thần khỏe mạnh. Kết bạn, xã giao, dù ở cùng những người giỏi cũng cảm thấy mệt mỏi và nhàm chán. Đến nay tôi vẫn chưa tìm thấy một người bạn nào khiến tôi cảm thấy thân thiết và thoải mái như khi ở một mình".

Giống như những gì mà nhiều người hiện nay thường nói: "Thà ở một mình chất lượng cao còn hơn là xã giao chất lượng thấp".

Nếu như cảm thấy không tự tại trong bầy người ồn ã, không có phúc hưởng thụ náo nhiệt, thì hãy một mình sải cánh trên không trung như chim ưng, một mình luồn qua những khe núi như nước, một mình chống chọi với đêm lạnh như hoa, rồi tự cập bến đỉnh cao trong sự cô đơn vắng vẻ.

Dù gì, con người sống ở đời không chỉ có ồn ã, không chỉ có sôi sục, mà còn phải có những lúc yên tĩnh một mình.

Tại sao chúng ta lại phải tham ra những cuộc tụ tập vô bổ, tại sao lại phải bám víu khắp nơi? Có hai nguyên nhân chính, một là muốn nhân duyên, hai là muốn nhân mạch (quan hệ xã hội).

Hai điều này, khiến một số người thường mang tâm lý ôm hy vọng vào sự may mắn. Luồn lách khắp các nhóm bạn bè hư danh ảo mộng. Được vào "nhóm bạn sang quý" giống như mượn được gió trời lên tận mây xanh.

Nhưng thực ra, giống như nhiều người vẫn thường nói: Muốn gặp được "quý nhân", thì đầu tiên bản thân mình phải là "một người có năng lực".
Nhân vật Tống Vận Huy trong bộ phim truyền hình Trung Quốc "Like a Flowing River", dù thành phần gia đình không tốt, không bao giờ xã giao hay bám víu nhân mạch nhưng vẫn từng bước từng bước lên cao. Thứ mà anh ta dựa vào đó chính là bản thân mình.

Thi đứng đầu toàn huyện, nhưng kiểm tra chính trị không đạt khiến Vận Huy lỡ duyên với đại học. Anh đi khắp nơi cầu cứu hết lần này đến lần khác, thậm chí còn đội nắng chói chang đọc hết các chính sách trên Nhật báo nhân nhân để thuyết phục lấy lại thông báo trúng tuyển bị giữ.

Vận Huy tự biết cơ hội đến không dễ, nên trong trường đại học, anh chịu khó vươn lên, không bỏ qua bất cứ cơ hội học tập nào. Bạn bè rong ruổi vui chơi ngoài sân bóng, còn anh miệt mài đọc sách.

Bạn bè bám víu quan hệ chạy chọt khắp nơi, còn anh bỏ ngoài tai mọi thứ. Cuối cùng, với tư cách là thủ khoa tốt nghiệp loại ưu anh được nhận vào làm trong một nhà máy hóa chất tốt nhất thành phố.

Người xưa thường nói, chỉ cần bạn mở lòng, gió mát tự tìm đến. Nếu bản thân không có bản lĩnh vững vàng, không có nền móng vững chắc, thì dù cúi đầu chắp tay thi lễ, cười cợt nịnh hót cũng không thể cầu cạnh được một chút chiếu cố.

Dù gì, xã giao có hiệu quả thực sự từ trước đến nay không luận anh hùng bằng độ rộng, không định thắng thua bằng độ sâu.

Hãy dừng lại mọi mối quan hệ xã giao vô bổ. Bởi khi năng lực, tài nguyên và địa vị của bạn không xứng với dã tâm xã giao của bạn, thì mọi thứ mà bạn làm chẳng qua chỉ là xã giao vô bổ. Hãy từ bỏ những suy nghĩ đi đường tắt, vứt bỏ những suy nghĩ giả tưởng.

"Phải trồng cây ngô đồng thì mới có phượng hoàng đến". Bạn phải nỗ lực thì mới tiềm tàng sức mạnh, tự tạo tương lai, thì mới không phải uốn mình theo người khác, không phải tự mình hạ thấp mình.

Nịnh bợ người khác không bằng tự rèn luyện chính mình, phụ thuộc vào người khác không bằng tự nâng cao chính mình. Bởi quý nhân lớn nhất của đời người chẳng ai khác là chính mình.

Nguồn: Trí Thức Trẻ

31/01/2021

1. Lưu Bang đến năm 40 tuổi ngay cả binh mã cũng chẳng có bao nhiêu, cuối cùng xây dựng lên vương triều Đại Hán.

2. Lưu Bị năm 52 tuổi, ngửng đầu hỏi trời xanh: Con rốt cục khi nào mới có thể thành công? Cuối cùng chính là 1 trong 3 người tranh thiên hạ cùng Tào Tháo và Tôn Quyền trong thời Tam Quốc.

3. Steve Job, năm 42 tuổi quay trở lại Apple đảm nhiệm chức vụ CEO, công ty lúc đó mắc nợ 1 tỉ USD, cuối cùng đã giúp cho Apple trong vòng 14 năm trở thành công ty có giá trị nhất toàn cầu.

4. Ông già KFC đến năm hơn 60 tuổi mới thành lập chuỗi thức ăn nhanh gà rán KFC và trở thành thống lĩnh trong ngành công nghiệp chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh.

5. Khương Tử Nha năm 80 tuổi mới rời Vị Thuỷ để xuống núi, sau này được phong làm tể tướng, giúp đỡ Vũ Vương thành tựu Bá Nghiệp.

Chỉ cần bạn không bao giờ từ bỏ ước mơ của mình, thì ước mơ sẽ không bao giờ từ bỏ bạn!

Bất luận là có bao nhiêu khổ cực, bao nhiêu đắng cay, thì đó chính là những thử thách mà con đường thành công nhất định sẽ phải Có

25/01/2021

Ở KFC, khi bạn mua gà rán, nhân viên sẽ đề nghị thêm Pepsi, ly nhỏ xíu giá 15K. Nhưng bao giờ cũng vậy, họ sẽ hỏi "Anh (chị) có muốn thêm 3K để lấy ly lớn hơn không?" (Ly lớn là lớn gấp 2 luôn) vậy là mình gật đầu cho ly lớn.

Đây được gọi là UPSELL bằng BÁN CHÉO. Vì thời điểm bán hàng dễ nhất là lúc khách hàng vừa đồng ý mua món hàng đầu tiên.

Hãy nhớ, Mc Donald chỉ dạy nhân viên nói câu "Quý khách dùng thêm khoai tây chiên chứ?" và mỗi ngày họ bán thêm được 4 triệu kg khoai tây chiên.

20/01/2021

Có những người chết ở tuổi 25 nhưng đến tận năm 80 tuổi họ mới được chôn cất.

Giữa 7 tỉ người và bạn vẫn cảm thấy thật lạc lõng và cô đơn.
Bạn chẳng biết mình sẽ làm gì và ở đâu trong 50 năm tới bởi cuộc sống đủ đầy và an nhàn khiến bạn mất hết khả năng chiến đấu để sinh tồn.
Bạn sống và làm việc như một cái máy từ thứ 2 đến hết thứ 7. Ngày chủ nhật dành để ngủ một giấc thật dài để … lấy sức cho một tuần mới giống như tuần cũ rồi xả sầu bằng những dòng tâm trạng trên Facebook.
Bạn có nhận ra rằng mình đã “chết” trong khi vẫn đang thở?!

Hãy “sống lại” trước khi bạn thực sự chết hẳn!

Hãy là những hạt đậu kia, một khi đã được gieo xuống đất thì dù có nắng hạn hay mưa dầm thì cũng phải nảy mầm trước đã.
Đừng nằm im trong lòng đất vì sợ nắng mưa để rồi thối rữa.

Người ta chỉ làm tốt những gì mà họ yêu thích và có khả năng đặc biệt trong lĩnh vực đó mà thôi. Hãy vứt bỏ cái suy nghĩ ngại thử thách, không dám sống với đam mê và điều mình thực sự muốn đi.
Hãy “chống chết” bằng cách ngồi nhìn nhận mình là ai? Mình làm tốt nhất điều gì? Công việc nào có thể khiến mình say mê và dốc lòng vì nó?

Mỗi chúng ta đều có cả một thế giới bên trong mình. Việc của bạn là làm cho thế giới đó trở nên tươi đẹp và sống động. Đừng sợ khi có ai đó nói bạn điên. Hãy cứ tin vào con đường bạn đã chọn đi và tư tin sống cuộc sống bạn muốn sống.
Cũng đừng lo lắng khi bỗng một ngày đẹp trời nào đó bạn nhận ra trong túi mình chẳng còn xu thủng nào cả.

Bạn sẽ thất bại? Đương nhiên rồi. Đó là một dấu hiệu tốt bởi nếu không có thất bại thì hai từ “Thành công” đã không được sinh ra. Thất bại chỉ thực sự là thất bại khi bạn bỏ cuộc mà thôi.

Nếu bạn vẫn chưa tìm được cái đích cho cuộc đời của mình thì hãy đi thật nhiều, trải nghiệm thật nhiều. Tận dụng mọi cơ hội để được đi, để được gặp gỡ và trải nghiệm thật nhiều và để được vấp ngã thật nhiều. Đừng sợ ngã, đừng sợ đau bởi khi bạn còn biết đau là bạn còn đang … sống!

Bình minh sẽ rất đẹp nếu bạn thức giấc đúng lúc. Đừng ngủ vùi. Đừng sống mòn. Đừng hối hận vì những điều đã xảy ra dù nó có ngu ngốc cỡ nào chăng nữa, vì khi cận kề với cái chết, người ta chỉ hối hận vì những điều mình chưa làm được mà thôi.

Hãy sống! Đừng chỉ tồn tại.

Hãy chia sẻ bài viết này!
PhamThanhLong

20/01/2021

Uống nước đúng cách nha cả nhà

Tim và Nước

Bài 1: CÁCH UỐNG NƯỚC
Khi cần uống hết 1 ly nước, chúng ta không nên đứng mà nên ngồi, và nên uống từng ngụm nhỏ. Như thế lượng nước uống vào sẽ được đưa đi khắp các cơ quan trong cơ thể. Nếu ta đứng, nước sẽ trôi tuột xuống ngay phần dưới cơ thể và nhanh chóng bị thải ra ngoài. Điều này không giúp ích gì nhiều cho sức khỏe chúng ta.

Bài 2: UỐNG NƯỚC & TAI BIẾN MẠCH MÁU NÃO
Khi bạn đứng, cơ thể giữ nước ở phần dưới của cơ thể, khiến chân bạn sưng lên. Khi bạn nằm, nước được phân bố đồng đều khắp cơ thể khiến cho thận thải nước dễ dàng hơn, do đó độc tố cũng được dễ dàng loại bỏ hơn.

Rất Quan Trọng! Xin hãy ghi nhớ:
– 2 ly nước sau khi thức dậy: giúp kích hoạt các cơ quan nội tạng.
– 1 ly nước trước bữa ăn 30 phút: giúp tiêu hóa.
– 1 ly nước trước khi tắm: giúp giảm huyết áp.
– 1 ly nước trước khi đi ngủ: phòng ngừa bệnh đột quỵ, còn gọi là tai biến mạch máu não.

Chú ý: Nên uống nước nguội hoặc hơi âm ấm, tránh uống nước lạnh hoặc nước nóng. Và nên áp dụng cách uống nước như ở bài trên.
Trong thực tế, các trường hợp đột quỵ thường xảy ra vào sáng sớm. Sau một đêm dài cơ thể không được cung cấp nước, máu đặc lại, và đây là một trong những nguyên nhân dễ dẫn đến đột quỵ.
Trong một ngày, có lúc máu đặc, có lúc máu loãng. Hiện tượng này tuân theo một chu trình nhất định:

– Từ 4 giờ sáng đến 8 giờ sáng là lúc máu đặc nhất.
– Sau đó dần dần loãng ra cho đến khoảng 12 giờ đêm, là thời điểm loãng nhất.
– Rồi dần dần đặc lại cho tới buổi sáng hôm sau, và đặc nhất từ 4 giờ sáng đến 8 giờ sáng.

Vì vậy, mỗi chúng ta, nhất là những người lớn tuổi, buổi tối trước khi đi ngủ nên uống khoảng 200 ml nước (cỡ chừng một ly), thì khi sáng ngủ dậy, máu không những không bị đặc mà còn loãng ra.
Do đó các chuyên gia y học khuyên chúng ta nên uống nước buổi tối trước khi đi ngủ thì sẽ giúp cho máu loãng ra vào buổi sáng hôm sau, có lợi cho sự tuần hoàn của máu, và giúp phòng chống bệnh đột quỵ vào lúc sáng sớm.
Có nhiều nguyên nhân dẫn đến bệnh đột quỵ. Việc máu đông đặc chỉ là một trong những nguyên nhân gây bệnh này. Tuy nhiên, có thể khẳng định thói quen uống nước trước khi đi ngủ có tác dụng hữu ích nhất định đối với việc phòng chống đột quỵ.

Bài 3: LÀM SAO ĐỂ SỐNG SÓT QUA CƠN ĐAU TIM KHI BẠN Ở 1 MÌNH

Người bệnh khi lên cơn đau tim thì tim họ sẽ đập yếu và loạn nhịp.
Sau đó, họ cảm thấy choáng, uể oải.
Khi bắt đầu cảm thấy như thế, thì chỉ trong 10 giây nữa là họ sẽ ngất.
Tuy nhiên người bệnh có thể tự giúp mình bằng cách ngay lập tức ho rất mạnh, dài và sâu (giống như khạc đờm từ sâu trong cổ họng ra). Đồng thời, trước và sau khi ho, người bệnh phải hít 1 hơi thật sâu.
Người bệnh cần liên tục hít sâu và ho mạnh xen kẻ nhau như thế cho đến khi cảm thấy tim đập trở lại bình thường hoặc nhận được sự trợ giúp y tế.
Việc hít sâu giúp cho oxy vào phổi nhiều hơn bình thường, và việc ho dài, mạnh, giúp bóp mạnh quả tim làm cho máu lưu thông dễ hơn.

20/12/2019

Bài 48: Dụng Nhân Như Dụng Mộc !!!

Nằm trong chuỗi bài "Tâm Sự Đời Làm Chủ" tôi đang viết cho cộng đồng....................
Tôi đã đi qua những con đường quanh co, leo lên khỏi những miệng hố do lỡ vấp phải, tóc cũng đã rụng đi rất nhiều, thậm chí bạc tóc trên con đường tự thân lập nghiệp từ hai bàn tay trắng. Bao nhiêu đêm tôi trăn trở mất ngủ, trong đầu toàn là việc phát triển công ty, xoay sở gỡ rối những khó khăn trong giai đoạn đầu khởi nghiệp. Một trong những nỗi sợ không tên mà ai đã từng đi qua việc khởi nghiệp đều mệt mỏi, thậm chí sợ hãi, đó là làm việc với con người.

Không gì khó bằng làm việc với con người. Sớm nắng chiều mưa, nói giỏi hơn làm, lươn lẹo gian trá, trục lợi bản thân, hay bị thiếu động lực... là những gì bạn sẽ từ từ trải nghiệm khi dấn thân khởi nghiệp.

Và tôi thấy rằng, không ai kinh doanh giỏi mà lại làm việc và quản lý con người dở cả. Và đó là điều mà bất kỳ ai tham vọng làm lớn phải nỗ lực rèn luyện, còn không bạn sẽ chỉ mãi kinh doanh nhỏ lẻ mà thôi.

1. Hãy tìm người có năng lực ngay từ đầu.

Hãy tìm đúng người, giao đúng việc từ đầu.

Mỗi người đều là duy nhất và có tài năng riêng của mình. Khi tuyển dụng nhân viên, mỗi chức vụ sẽ có những yêu cầu khác nhau, tài năng cần để vận dụng vào cũng không giống nhau. Đối với công ty khởi nghiệp mà nói, việc khó nhằn nhất là tuyển dụng và rủi ro nhất là tuyển dụng đài trà cảm tính không tiêu chí rõ ràng.

Việc tìm đúng người mới có thể giúp giảm chi phí lao động của công ty. Vì vậy, trong buổi phỏng vấn bạn nên tìm hiểu thêm cách nhìn của người ứng tuyển về chức vụ. Nên chọn những người không những có chuyên môn về mặt đó mà còn sở hữu niềm hứng thú.

Đừng vì tiết kiệm tiền mà tuyển người hoàn toàn không có tý chuyên môn vô làm việc, rồi bỏ công ra đào tạo.

- Ai sẽ đào tạo? Phí bỏ ra?
- Liệu chúng ta đào tạo nổi không?
- Liệu giữ họ được sau khi đào tạo?

Rõ là rất khó trả lời, chúng ta không nên đóng vai trò nhà trường, trung tâm dạy nghề nữa.

2. Giao đúng việc và bàn giao công việc tỉ mỹ.

Với công việc chất xám (back offcice) thì cần làm thật rõ về mục tiêu công việc.

Với công việc lao động phổ thông thì cần làm rõ về danh sách đầu việc cần làm (checklist) và quy trình thực hiện công việc.

Mỗi vị trí trong tổ chức, dù cao/thấp, dù back offcice như kế toán, hr, r&d, marketing hay ở nhóm vận hành (front office) như sales, sản xuất, kho,... thì đều cần bàn giao công việc tỉ mỹ từng nhân sự khi mới vào nắm rõ:

- Nhiệm vụ công việc họ là gì?
- Họ chịu trách nhiệm gì nếu xảy ra sự cố?
- Quyền hạn công việc họ đến đâu?
- Họ báo cáo thế nào? Cho ai? các chỉ số gì?
- Tiêu chuẩn công việc của họ?
- Tác phong, thái độ họ cần có?
- Khối lượng công việc họ sẽ đảm nhiệm?
- Mục tiêu hàng tháng cần đạt của họ?
- Họ cần tuân thủ quy định gì khi làm?
- Họ cần làm theo quy trình gì khi làm?
- Những việc gì cấm, không được làm?

Nhân viên quản lý của một công ty tuyệt đối không được vượt quá 20%, còn lại nên là những tài năng thực hiện những nhiệm vụ, công việc nhất định.

Chỉ 20% nhân viên từng trải và có kinh nghiệm phong phú làm việc trong công ty, 80% còn lại không cần đến kinh nghiệm mà cần đến tinh thần thực thi mạnh mẽ.

3. Đặt kỉ luật lên đầu và nói rõ ngay ban đầu.

Khó trước, dễ sau.

Trong số nhân viên, những người có tính kỉ luật tuyệt đối xứng đáng được đề bạt và trọng dụng. Một người biết tự kỉ luật có yêu cầu cao đối với bản thân nên trong công việc họ cũng sẽ làm tốt hơn.

Hãy xây dựng quy định nghiêm ngặt cho từng vị trí ngay từ đầu, thực tế nếu ban đầu môi trường bạn xây dựng là nghiêm túc, rõ ràng thì cũng chẳng nhân viên nào khó chịu cả. Vì người siêng năng tài giỏi lại càng thích những môi trường rõ ràng, đâu ra đó.

Miễn là, đừng quá đòi hỏi kỷ luật trong khi lương bỗng thì bèo bọt.

- Nên có quy định về tác phong làm việc.
- Nên có quy tắc ứng xử, giao tiếp nv.
- Nên có văn hóa làm việc ở đơn vị.

Làm sếp mà cứ cả nể cho qua các lỗi lầm là bạn khó lòng làm lớn được. Nv họ không cần bạn làm bạn với họ, họ cần 1 người lãnh đạo, để họ yên tâm vào tổ chức. Mà nơi nào mọi thứ làm việc rõ ràng, đâu ra đó, đó là chuyên nghiệp, mà chuyên nghiệp là họ thấy có tiền đồ.

5. Sa thải ngay lập tức nếu nhân sự:

- Dạng Người Thủ Đoạn.

Một đồng nghiệp có năng lực rất cao, nhưng thay vì tập trung toàn lực vào công ty, anh ta thường lợi dụng các nguồn lực của công ty để kiếm tiền riêng. Anh ta không bao giờ tham gia đóng góp ý kiến trong nhóm và cũng không chia sẻ kinh nghiệm. Không dừng lại ở đó, anh ta còn thuyết phục cả nhóm thành lập một tổ chức khác hoạt động kinh doanh tương tự như công ty đang làm.

Dạng này rất hay gặp.

- Dạng Người làm nhiều việc riêng trong giờ làm tuyệt đối nên tránh

Từng có một nhân viên kiêm luôn việc bán đồ trên mạng, nhận các loại chuyển phát nhanh mỗi 5 giờ chiều. Đi làm thì gửi hàng, tan ca thì nhận tiền, đơn hàng nhiều vô kể. Cuối tuần cô ấy đến Hồng Kông để mua hàng hộ, lúc đó tôi có việc tìm cô ấy, đừng nói là không thấy bóng dáng ngay cả gọi điện cũng không nghe.

Những người không tập trung vào công việc trong giờ làm và dành nhiều thời gian để làm việc riêng tuyệt đối phải loại khỏi công ty, không nên nhận những nhân viên vào ngồi chỉ để lấy lương.

- Dạng Người Lơ Đểnh, Lười Học, người dạy mãi không sửa lỗi nên được loại bỏ.

Không phải ai sinh ra cũng giỏi sẵn, phạm sai lầm trong công việc là điều khó tránh. Tuy nhiên, sau khi nhận ra thì nên lập tức tìm cách giải quyết thay vì cố chấp bảo thủ, dạy mãi không sửa.

Có một nhân viên lỗi lớn không nhiều nhưng lỗi nhỏ không dứt, khi chỉ ra những sai lầm, bề ngoài trông anh ta thừa nhận nhưng kiên quyết không sửa đổi. Phạm lỗi từ lần này đến lần khác, đây đã không còn là vấn đề năng lực làm việc mà là vấn đề về thái độ, giang sơn dễ đổi bản tính khó dời.

6. Luôn Đánh Giá Thành Tích.

Chế độ sát hạch là cách tốt nhất để kiểm tra tình hình công việc. Công ty mỗi tuần sát hạch một lần, tuần này không đạt tiêu chuẩn thì tuần sau sẽ bù vào. Tích lũy lại để hoàn thành chỉ tiêu của tháng, làm thành sát hạch hàng tháng sau đó dựa theo kết quả đánh giá mà khen thưởng hay xử phạt.

Một hệ thống tổ chức doanh nghiệp tốt là ở việc thiết lập một cơ chế đánh giá khoa học và công bằng với từng con người trong đó. Nếu cơ chế này không công bằng, nhất định sẽ để lại những người yếu kém, người giỏi từ từ ra đi hết.

Do đó chế độ kiểm tra đánh giá rất cần thiết. Thông qua đánh giá có thể nâng cao sự ràng buộc trong việc quản lý, từ đó nâng cao khả năng thực thi của nhân viên.

Và còn muôn vàn thứ # cần làm để quản lý con người, tôi sẽ chia sẻ trong các bài viết của chuỗi bài khi có thời gian. Nhưng chắc chắn 100% quản lý con người chưa bao giờ dễ dàng, tập đoàn nào giỏi cỡ nào cũng luôn có vấn đề về con người, không thể hoàn hảo 100%. ................
Chúc anh/chị/em thành công và mùa giáng sinh an lành sắp đến.

Re post nơi # vui lòng xin phép mình.
Xem các bài viết # trong chuỗi bài, cứ kéo ở FB cá nhân của mình là có đầy đủ (nếu cần)

- Doanh nhân. Nguyễn Tuấn Hùng -

STIN CAFE

03/06/2021

03/04/2021

13/03/2021

31/01/2021

25/01/2021

20/01/2021

20/01/2021

20/12/2019

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category