AvitaCoffee

AvitaCoffee Trải nghiệm không gian độc đáo, thoải mái cùng hương vị cà phê sạch, chất l?

Gu cà phê – một danh từ vô định, một định nghĩa bảo thủ !Gu cà phê có thực sự tồn tại ?bạn cần NGON ...hay... bạn cần PH...
31/07/2021

Gu cà phê – một danh từ vô định, một định nghĩa bảo thủ !

Gu cà phê có thực sự tồn tại ?

bạn cần NGON ...hay... bạn cần PHÊ + Ngon ?

…..Vài năm gần đây môn cà phê ở xứ việt mình bắt đầu rộ lên theo hướng có lẽ là tích cực. Một số anh em nhà rang và quán của phong trào Third way trở thành những người educate thị trường và họ đã làm rất tốt. Kết quả là xuất hiện một cộng đồng chơi cà tương đối sành sỏi và am hiểu, sánh ngang với nhiều quốc gia trong khu vực. Nhưng song song với các ae nhiệt huyết và có tâm với nghề, thì một bộ phận các ông trong ngành còn giữ tư duy bảo thủ và cách làm ăn cổ hủ thường lôi cái chữ Gu ra để che chắn, để định hướng ngược lại với xu thế của thế giới, mục đích để bán hàng của chính họ được trôi hay đơn giản là vì sản phẩm của mấy nhà này đang ở tầm trung và thấp, khó có thể nói chuyện chất lượng với những nhà rang và farm kia tập chung cái tiến chất lượng mỗi ngày….

…………..….

GU có Tồn tại hay không ?

_Với đa số đại chúng, Gu là thứ gì đó mang đậm màu sắc cá nhân và nghe có vẻ Sành- Chuyên. Nhưng theo mình cái Gu mà hầu hết ae nói tới thì rất vô định và tạm thời, gu có thể thay đổi ngay ngày mai, và có thể thay đổi liên tục trong một khoảng thời gian ngắn.

VD về phở: trong cộng đồng thích ăn Phở, thì có ông bảo là Gu tôi là quán phở A, ông kia lại thích quán phở B và đa số là các ông í đang ăn ở phân khúc 35-45k/bát nên họ rất tranh cãi xem Gu của ai là nhất. Giờ mà dí cho mấy bố đó ăn phở 80-100k/ bát kiểu phở Oanh, phở Huy xem, tất cả định nghĩa về GU PHỞ của các bố í chắc chắn bị thay đổi và sẽ không còn tranh cãi xem quán nào là number one nữa. Nên danh từ GU thường bắt gặp từ mấy ông bảo thủ và chưa trải nghiệm nhiều.

_Ngày xưa khi chúng mình đang thấy ngon lành cành đào với ly cà phê trung nguyên – Milano - Mê Trang thì chúng mình vẫn thấy ngon mà, lúc đó chúng mình cũng bảo gu tôi là thế này thế nọ. Nhưng vào một ngày đẹp trời khi một boy đẹp trai xuất hiện và dí cho cốc ethi vào mồm, hoặc bắt uống cái ly cà “mộc” nhạt nhẽo của VN. Thì tự nhiên mấy hôm sau chúng mình lại nhận vơ là Gu tôi Ethi cơ, Gu tôi A cầu đất thế này thế nọ cơ. Nhưng chơi sâu và lâu, thì họ không còn nhắc đến Gu nữa.

_Đó là đại chúng, còn một số rất ít những người chơi sâu chơi đủ Lâu hoặc dân “chuẩn ngành”. Họ trải qua quá nhiều loại cà trong một thời gian dài với nhiều dụng cụ pha chế. Thì có thể đến lúc đó họ mới nhận ra được Gu thực sự của mình. Giống như gần đây tôi thấy có ae làm cà hơn chục năm mới nhận ra con Aeropress là chân ái của họ. Các bậc hiền triết cũng vậy thôi, phải kinh qua bao nhiêu gian khó của cuộc đời, đọc bao nhiêu sách thánh hiền mới ngộ ra đạo lý. Cho nên nếu nói đến Gu chuẩn, nó phải mất rất rất nhiều thời gian….

……………….

NGON …or.. PHÊ + Ngon ?

_Ngon thì bạn có thể thấy nhiều món ăn, thức uống ngon. Ban đầu uống café đương nhiên là thấy ngon thì mới uống tiếp chứ, hồi trước uống trung nguyên vẫn ngon bình thường mà. Ngon là định nghĩa đơn giản, ngon là ngon – thế thôi !... Ngon không miêu tả được bằng lời, thế nào là ngon thì chịu, không mô tả được

_Còn Phê, đã là đồ phê thì chắc chắn là đồ Ngon ! Bất cứ thứ gì chúng mình cảm thấy phê trên cuộc đời này thì nó phải đặc sắc. Mà thứ gì đặc sắc bao giờ cũng được tạo ra bởi một quá trình phức tạp. Và cà phê thì cũng vậy, nếu một cốc cà phê mà người uống nói là họ cảm thấy ngon rùng mình, thấy lê tê phê thì cho dù tôi không biết họ là ai, nhưng tôi biết thứ họ uống là một loại cà phê đỉnh. Vị giác của loài người được cấu tạo bằng lưỡi và chúng ta đều sở hữu một cái lưỡi na ná nhau. Đều mang các đặc tính vị giác na ná nhau. Thế nên nhắc đến vị giác trong café, người ta sẽ nhắc đến 8 tiêu trí về vị giác mà khi cupping họ mang ra chấm điểm. Nên Cà điểm cao thì chắc chắn Ngon, khả năng Phê cũng cao luôn. Phê vì từng yếu tố trong 8 cái yếu tố đó được đẩy lên một level cao. Còn ai mà bảo uống cà Ngoại điểm cao không thấy ngon, đó là vì họ uống chưa đủ lâu, chưa đủ nhiều lần thôi, chuyện đó hết sức bình thường bởi cái ký ức về món cà cũ hằng ngày uống nó lấn át đi cái trải nghiệm mới. Tôi nói rồi đấy, Cà Ngoại – điểm cao, uống đủ lâu đủ nhiều sẽ thấy ngon và Phê. .....................................

…...... nghe mấy cái ông suốt ngày lôi Gu ra biện minh, tôi lại thấy phản khoa học, phản cả nghệ thuật nữa !
Nguồn : Hà Sơn Vũ

BẠN ĐÃ SẴN SÀNG TRỞ THÀNH CHỦ QUÁN?Cảnh báo : Bài viết dài, ngôn ngữ có lẽ hơi gắt và có thể động chạm nhiều người. Hãy ...
05/05/2021

BẠN ĐÃ SẴN SÀNG TRỞ THÀNH CHỦ QUÁN?
Cảnh báo : Bài viết dài, ngôn ngữ có lẽ hơi gắt và có thể động chạm nhiều người. Hãy dừng đọc ngay khi cảm thấy khó chịu để không bị ảnh hưởng đến cảm xúc của bạn.
Có một bài viết nào đó mình đã đọc được, “Tại sao khi muốn bắt đầu kinh doanh người ta hay chọn bán quần áo hoặc mở quán cà phê?”. Lý do thì có lẽ là vì rào cảo gia nhập ngành của cả hai ngành này đều thấp. Mọi người hình dung rất đơn giản: kiếm mối, nhập quần áo về, mở shop, lên giá, bán; Xây sửa quán, mua bàn ghế, lên menu, định giá, bán.
Nhưng không bạn ơi, 2020 rồi! Thế giới người ta tiếp cận làn sóng cà phê thứ 3 rồi. Việt Nam mình bắt sóng văn minh cũng nhanh lắm. Quán cà phê bây giờ không chỉ đơn thuần là “quán nước giải khát” như cách đây 10 – 20 năm nữa đâu. Bạn có một mớ tiền, bạn thành công trong rất nhiều lĩnh vực khác, nhưng không có nghĩa là bạn đã sẵn sàng trở thành chủ quán. Thế cần trang bị gì để sẵn sàng trở thành chủ quán?
1. Tìm hiểu kỹ về ngành
Như đã nói ở trên đó, quán cà phê bây giờ không còn là quán nước giải khát nữa. Chưa kể 2020 năm của nhượng quyền, rất nhiều các ông lớn mở chuỗi. Thế mà bạn vẫn còn suy nghĩ đơn giản rằng mở đồ uống là kê bàn kê ghế về lên cái menu và bán đơn giản là xong? Nô nồ! Bạn cần biết thực trạng ngành này nói chung đang như thế nào, và riêng ở địa phương mình thì ra làm sao, và đánh giá khách quan để xem nó có tiềm năng không trước khi quăng một mớ tiền vào rồi đau đầu vì không biết bao giờ mới rút lại được vốn. Những cái cơ bản như bán cho ai, bán cái gì, bán như thế nào, bạn phải nắm được. Có những người khi mình trò chuyện xong, ngay lập tức không muốn mở quán nữa, vì “chị không nghĩ là lại khó như thế!”. Đúng rồi đấy ạ, kinh doanh thì làm gì có gì dễ, lại càng không có công thức thành công. Vì nghĩ nó đơn giản quá, nên có đến 90% quán sập sau 1 năm mở bán đấy!
2. Trang bị kiến thức kinh doanh đặc thù cơ bản
Tại vì sao nói là đặc thù? Vì kinh doanh FnB không giống kinh doanh thương mại. Về cơ bản tất nhiên cũng có những khái niệm, khoản chi phí trên lý thuyết sách vở như: chi phí đầu tư ban đầu, chi phí khấu hao, chi phí vận hành… Nhưng mà, nó còn là ngành dịch vụ, nó phục vụ cho nhu cầu của con người, phục vụ sự trải nghiệm của họ. Tại sao khách phải quay lại quán bạn? Người ta có tìm đến bạn vì bạn là chính bạn hay không? Ngoài ra, bạn có phải kế toán không, bạn đã lên bài toán tài chính chưa? Thật buồn cười khi bạn cứ quăng tiền vào mà không tính kỹ càng, rồi cứ ngẩn ngơ hàng tháng không biết tiền chảy đi đâu vì không ghi chép cẩn thận? Vì bạn thiếu kiến thức kinh doanh cơ bản đó bạn. Cái này không phải là một cốc nước cam mất 15K, bán 30K là mình có lãi đâu. Có lãi hay không phải ngồi xuống đặt bút mà tính bạn ơi! Đừng lười, đừng nghĩ những cái đó chỉ có lý thuyết đi học còn thực tế nó sẽ khác. Đồng ý là thực tế nó sẽ khác, nhưng nó khác là khác cái sự biến động, ví dụ ở trường lớp không ai dạy bạn khoản “chi phí bôi trơn” cả, nếu bạn hiểu ý mình.
3. Hãy biết nhận trách nhiệm và ngưng đổ lỗi
Trong cuộc sống nói chung và trong công cuộc làm chủ quán nói riêng, việc nhận trách nhiệm và ngưng đổ lỗi không phải ai cũng làm được. Nói mồm thì rất dễ, nhưng để thực hành thì không dễ chút nào. Để xác định việc này có thuộc trách nhiệm của mình không thì lại rất đơn giản, hãy nghĩ lại xem quyết định của bạn có ảnh hưởng tới nó hay không. Ví dụ nhé: nhân viên làm sai quy trình, quản lý phải có trách nhiệm đào tạo và sửa chữa lỗi sai. Nếu nhân viên làm sai quá nhiều lần, bạn phải xem lại năng lực người quản lý, lúc đó bạn là người có trách nhiệm với cậu quản lý đó một cách trực tiếp, và nhân viên đó một cách gián tiếp. Suy cho cùng, bạn là chủ quán, bạn là ông to nhất, mọi quyết định lớn đều phải là ở bạn. Ở bạn thì bạn có trách nhiệm là đúng rồi còn gì nữa, bạn đổ lỗi cho ai nếu nhân viên làm sai? Đặt câu hỏi xem bạn đã có quy trình cho họ chưa? Có rồi thì hỏi quản lý tại sao nhân viên sai mãi thế? Quản lý không trả lời được? Thì rõ ràng vẫn là do bạn chọn quản lý không tốt đúng chưa?
Ngày mình còn đi làm, 6 năm trước, doanh thu trung bình đêm noel chỉ có 4 triệu, khi giá bán trung bình một ly nước là 50k. Công suất 2 pha chế + 4 phục vụ + 1 thu ngân và khách liên tục bỏ về vì đợi đồ uống lâu. Cuối ngày sếp đã xin lỗi chúng tôi. Đó là một hành động rất bất ngờ, nhưng ông nói đó là lỗi của tao, tao đã không chuẩn bị kỹ, trang bị kỹ những kĩ năng cần thiết cho chúng mày, khiến chúng mày pha chế bị lâu. Sau đó ông tính công suất của mỗi nhân viên pha chế và nói tốc độ này là không nhanh cũng không chậm, lỗi do tao vì tao đã quá chủ quan. Đó có lẽ là một trong những bài học lớn nhất mình học được mọi người ạ.
4. Hãy làm gương, làm việc công bằng và biết nói lời cảm ơn
Đừng có bắt nhân viên phải theo quy trình khi chính bạn là người nhảy vào phá vỡ nó. Đừng có bắt nhân viên dọn dẹp sạch sẽ khi bạn là người bừa bãi. Nếu bạn là người làm thuê, bạn sẽ nghĩ gì khi chủ quán mình như vậy? Làm thế nào để nhân viên nể bạn mà nghe bạn? Hay bạn muốn họ làm việc một cách chống đối? Đồng ý bạn là chủ quán, bạn có thể pha cốc nước nhưng không muốn dọn, bạn có thể uống cốc nước nhưng không muốn rửa. Nhưng hãy để nhân viên làm những việc đó khi họ đã nhận được lời cảm ơn. “Dọn hộ anh/chị với nhé”, là một câu nói chỉ có 5 chữ nhưng diệu kỳ hơn bạn tưởng. Đừng bao giờ nghĩ rằng không có bạn thì nhân viên chết. Quán nào có thể hoạt động nếu không có nhân viên? Cuộc sống trên đời này là con người phục vụ lẫn nhau bạn ạ. Một nhân viên ngân hàng bước vào quán, họ là khách, nhân viên là người phục vụ. Thời điểm khác, nhân viên phục vụ bước vào ngân hàng gửi tiền, người đó lại là khách. Quan hệ giữa bạn và nhân viên cũng vậy, bạn mua sức lao động của họ, bạn và họ đang hợp tác, chứ người ta không làm không công cho bạn và bạn cũng không trả tiền oan cho người ta. Hãy tôn trọng người khác theo cái cách bạn muốn người khác tôn trọng mình, đừng phân biệt mình là chủ và người ta là nhân viên. Vốn chủ quán và nhân viên đã có một bức tường vô hình rồi, không nên làm cho nó dày thêm nữa.
5. Nhìn và làm việc bằng con mắt của người quản trị
Đừng nghĩ rằng mình là thánh, mình làm được hết, mấy cái này đơn giản không ấy mà. Không, đừng bao giờ nghĩ thế bạn ạ! Bạn nghĩ pha chế là dễ à, thế thì vào làm đi, xem những vấn đề ngoài kia ai giải quyết? Bạn nghĩ phục vụ là dễ à? Thế thì vào làm đi, xem cùng lúc bạn phục vụ được bao nhiêu người? Bạn nghĩ trông xe là dễ à? Thế thì vào làm đi, xem bạn có đứng dắt xe mãi được không? Người quản trị là người ở cái quán đó, cái gì cũng biết, và cái gì cũng không biết. Bạn có thể biết quy trình pha chế, nhưng không cần thiết phải nhớ công thức. Bạn có thể biết quy trình phục vụ, nhưng không cần thiết phải ra phục vụ từng người. Bạn nhảy vào can thiệp vào công việc của nhân viên, ôm đồm công việc của họ, đâu có khác gì bạn mua việc vào người. Bạn thuê nhân viên để họ làm công việc của chính họ cơ mà? Người quản trị là người hiểu cái quán hoạt động ra sao, nhìn ra được chỗ nào chưa ổn, chỗ nào cần sửa, để tìm cách khắc phục, chứ không phải chăm chăm cắt xén người bằng cách nhảy vào tranh việc của nhân viên, bắt người này làm công việc của người khác, cái quán không khác gì cái chợ!
6. Là một người chủ có chính kiến
Tiền bạc phân minh, ái tình sòng phẳng! Anh đến uống nước, anh là khách, tôi là chủ nhà. Tôi phục vụ anh, nhưng đừng quên anh vẫn là khách, anh vẫn phải theo quy định của quán chúng tôi. Phòng không hút thuốc, không phải khách cứ khó tính quá thì tặc lưỡi cho qua, vậy mặt mũi đâu bạn tiếp đón những khách hàng hút thuốc khác? Khách đòi món không có trong menu, bằng mọi cách chiều khách không cần biết hậu quả, rồi lúc kiểm kho bạn làm sao cho khớp? Khách vào trước làm đồ trước, bạn nhảy vào ưu tiên hóa đơn người nhà. Vậy làm sao mà đảm bảo quy trình, làm sao nói được nhân viên? Những hành động đấy tuy nhỏ, nhưng ảnh hưởng rất lớn đến quá trình hoạt động lâu dài, tạo tiền đề vững chãi cho việc biến cái quán của bạn thành cái tạp hóa đấy!
Cảm ơn nếu bạn đã đọc đến tận đây. Phần lớn các quán mất khách vì không giữ chân được họ, nhưng cái đáng lo là chủ đầu tư không biết lý do vì sao. Cũng phần lớn các quán không giữ chân được nhân viên, vài năm thì chả dám nói, nhưng nhân viên chỉ làm một vài tháng thì đúng là có vấn đề, và chủ đầu tư cũng không nhìn nhận được nguyên nhân. Vì những góc khuất trên kia không phải ai cũng nhận ra được. Nó là những giọt nước nhỏ mỗi ngày, quán bé thì nhỏ vào chiếc ly, quán to thì nhỏ vào cái bát. Rồi đến một ngày nó tràn, rất tiếc, bạn phải rời cuộc chơi và đương nhiên không ai muốn như vậy trừ đối thủ của bạn.
Cái câu “có tâm thì sẽ có tầm” là câu nói được nhắc đi nhắc lại nhiều nhưng không phải ai cũng thật sự hiểu nó. Những chủ quán mà mình quen biết, có người còn đưa cả ô tô cho nhân viên đi, nhân viên bỏ, rồi lại quay lại vì không tìm được nơi khác tốt hơn; có người suốt 3 4 tháng đầu không có lợi nhuận, nhưng vẫn kiên trì theo đuổi định hướng và giữ nguyên công thức, rồi trở thành một trong những cửa hàng thành công nhất khu vực; cũng có người nhắn tin tâm sự sao nhân viên em xin nghỉ một loạt, chỉ cách xong bèn hiểu ra vấn đề;…
Làm chủ quán không dễ, hãy thật sự sẵn sàng trước khi khoác lên người chiếc áo đó, bạn nhé!
Cre : Nguyễn Quang Tôm

KINH NGHIỆM XƯƠNG MÁU KHI LÀM PHA CHẾ👉Cho tất cả các boss mới vào nghề (đứng quầy phá)👉Cho các bạn thanh ...
20/03/2021

KINH NGHIỆM XƯƠNG MÁU KHI LÀM PHA CHẾ
👉Cho tất cả các boss mới vào nghề (đứng quầy phá)
👉Cho các bạn thanh niên mới vào nghề
👉Cho các bạn đi phỏng vấn ở mức bar trưởng (Biết rồi bỏ qua đừng chém Đỗ nhé).
👉KN1:
Bước này đơn giản nhưng nhiều bạn mắc phải rất nhiều do ẩu, khi thử đồ chú cái ý là đừng thử xong rồi nhét cái muỗng vào lại ly cho khách. Ai đã từng lát cmt bên dưới nhé.
Nhớ hồi còn làm quản lý cái quầy bar, mà nv pha chế hồi ấy mình bắt đều phải nếm thử trước khi mang ra cho khách, có cậu kia làm xong ly đá xay, lấy muỗng thử rồi liếm phát thấy đã (có vẻ rất hài lòng về ly đó) ai zè chơi phát cắm nguyên cái muỗng lại vào ly, đen sao khách đi ngang qua nhìn thấy, thế là xong... (Chuyện gì xảy ra thì biết rồi nha). Giờ viết bài này nghĩ lại lúc nhìn cái mặt bạn pha chế mà buồn cười ^^.
👉KN2:
Nếu lỡ đồ uống khách bảo ngọt quá thì phải làm thế nào? Ví dụ cốc sinh tố hoặc ly nước ép. Chẳng nhẽ đổ đi, đổ đi với trường hợp nó quá tệ, không xử lý được nhé. Còn mình là dân pha chế (tạm gọi chuyên nghiệp cho nó oai) thì phải biết xử lý. Nếu ly sto (tùy loại) hoặc nước ép ngọt quá thì hãy vắt 1 ít nước cốt chanh vào. Đừng dại cho thêm sữa tươi để xay lại nhé.
👉KN3:
Đừng quên kiểm tra hàng hóa trước khi bắt đầu ca, cái gì hết thì phải báo cho cấp quản lí hoặc các bạn phục vụ nhé nhé. Cái này đơn giản nên không phân tích nhiều.
👉KN4:
Nếu khách vào cùng 1 lúc, hoặc order vào cùng 1 lúc nhiều thì xử lý như nào. Cái này khá quan trọng. Những bạn chưa có kinh nghiệm sẽ rất hay bị vấp.
Nhớ lại có thời gian mình còn làm pha chế. Trong quầy có 3 thằng pha chế ngang tay, tạm gọi là pha cứng tay. Đúng cái hôm chị bar trưởng nghĩ. Khách đoàn vào dồn dập. Cùng 1 lúc vào mấy chục order, order nào cũng trên 3 món. Kết quả là lộn tùm phèng hết lên. Đồ uống bill này c xong thì bill khách đã xong, có ly thì dư còn có món thì chưa làm (lí do đơn giản không có người điều phối order) 3 thằng tụi mình mạnh ai nấy làm, cứ người nhòm order mà tự làm ấy.
Vậy nên kinh nghiệm xương máu là nếu k có ai quản lý thì hãy tự phân chia ra nhé, người nào nhanh nhẹn hãy dành việc điều phối order và chịu trách nhiệm làm các món đơn giản có sẵn (bạc xỉu, cf pha sẵn). Lưu ý tùy vào số lượng có bao nhiêu bạn làm pha chế mà hãy lấy order.
Ví dụ như này cho dễ hiểu. Trong quầy có 3 bạn. Bạn là người nhận order, A nhận phụ trách các món cf liên quan đến máy, B phụ trách các món sinh tố, nước ép, trà… Thì ví dụ order vào cùng 1 lúc 20 cái, hãy lấy 10 cái dán từ trái sang phải (dán cái băng dính 2 mặt trước mắt mọi người ấy). Nhìn vào đấy, liếc 1 vòng từ trái sang phải. Ưu tiên làm order đầu tiên trước, nhưng thấy các order sau có món giống thì làm luôn.
Vd order 1 có 2 món café đen, sinh tố bơ. Order thứ 3 có sto bơ, liếc qua phát nữa ko thấy thì làm 2 ly sto bơ nhé. Đừng có mà làm từng oder 1 như vậy biết bao giờ mới xong. (Cái này anh em nào cần tư vấn cứ alo Đ nói trực tiếp sẽ dễ hiểu hơn so với ngôn ngữ viết hơi lẩm cẩm, do hồi ấy học Văn dốt lắm).
P/s: Làm pha chế là pha với chế, hãy sáng tạo, tư duy nhé cả nhà. Đọc được thấy có ích mà không cmt hay share thì người viết buồn lắm ấy.
Nguồn: Đỗ Nguyễn

❤ ❤ ❤
13/03/2021

❤ ❤ ❤

Mưa phùn nhè nhẹ. Làm ly hoa hồng atiso cho thêm  lãng mạng ❤ ❤ ❤
13/03/2021

Mưa phùn nhè nhẹ. Làm ly hoa hồng atiso cho thêm lãng mạng ❤ ❤ ❤

Thích nhất là cuối tuần được gặp các khách hàng nhí như này ❤ ❤ ❤
13/03/2021

Thích nhất là cuối tuần được gặp các khách hàng nhí như này ❤ ❤ ❤

QUY TẮC ỨNG XỬ KHI GIAO TIẾP VỚI KHÁCH HÀNG 1. Lắng nghe- Lắng nghe ý kiến của khách hàng- Mọi người thường có ấn tượng ...
12/03/2021

QUY TẮC ỨNG XỬ KHI GIAO TIẾP VỚI KHÁCH HÀNG

1. Lắng nghe
- Lắng nghe ý kiến của khách hàng
- Mọi người thường có ấn tượng không tốt với ai chỉ biết giải quyết các lời phàn nàn mà không thực sự lắng nghe những gì họ nói.
- Khi bạn thực sự lắng nghe khách hàng, một cảm giác thoải mái dễ chịu sẽ xuất hiện trong lòng mỗi khách hàng - bởi sự lắng nghe chân thành là khá hiếm hoi. Thậm chí ngay cả khi bạn ở nhà và ở giữa những người thân.
- Lắng nghe tạo cho khách hàng thấy bạn tôn trọng họ, đánh giá cao và quan tâm đến họ.

2. Nhớ tên khách hàng
- Xưng tên cá nhân là một trong những âm thanh ngột ngào nhất mà khách hàng muốn được nghe từ bạn.
- Việc xưng hô bằng tên riêng trong cuộc nói chuyện với khách hàng sẽ cho thấy bạn nhìn nhận họ với tư cách 1 cá nhân nói riêng chứ không phải 1 khách hàng chung chung, qua đó thể hiện sự tôn trọng của bạn đối với khách hàng.
- Hãy dùng tên riêng của họ khi bạn nói lời chào hỏi, cảm ơn, tạm biệt…để làm cho bầu không khí trở lleen nhẹ nhàng thân thiết hơn.
- Tuy nhiên bạn đừng sử dụng tên riêng của khách hàng 1 cách quá thường xuyên bởi vì nó có thể khiến khách hàng khó chịu, hãy sử dụng vào lúc đầu và lúc kết thúc cuộc hội thoại.

3. Nụ cười từ trái tim của bạn
- Duy trì dịch vụ khách hàng với nụ cười trên khuôn mặt dường như là cái gì đó hơi dập khuôn. Tuy nhiên nếu bạn muốn khách hàng yêu thích dịch vụ của bạn, hãy thực hiện nó với 1 nụ cười chân thận.
- Một nụ cười chân thật sẽ khiến khách hàng cảm thấy họ được chào đón, an tâm hơn và để lại trong lòng khách hàng một cảm giác nồng ấm.
- Trong giao tiếp, cười và biết cười một cách thích đáng là biểu hiện của sự hài hước. Những câu hài hước làm cho khách hàng vui vẻ, sẽ làm cho khách hàng thấy gần gũi hơn.
- Nếu trường hợp khách hàng có sai lầm gì, một nụ cười, một câu nói hài hước cũng có thể khiến họ tránh khỏi sự bối rối.
- Nụ cười có tác dụng to lớn như vậy, nhưng cười phải đúng lúc.

4. Hãy cho khách hàng biết, họ là người quan trọng
- Họ biết rằng cửa hàng bạn có rất nhiều khách hàng khác nhau nhưng họ chỉ thực sự yêu quý nó nếu bạn khiến họ cảm thấy mình thực sự quan trọng với bạn.
- Hỏi khách hàng về những lời khuyên. Khách hàng nào cũng có sẵn ý kiến cá nhân về cách làm việc của bạn và cửa hàng của bạn, và nếu họ cảm thấy rằng bạn thực sự quan tâm đến câu trả lời, khách hàng sẽ đưa cho bạn lời khuyên đó.
- Không nên tỏ ra sẵn sàng tranh luận, cướp lời, khẳng định thiệt hơn với khách hàng khi xảy ra những điều phàn nàn của khách. Việc cần thiết và cũng là nhiệm vụ của bạn là phải lắng nghe, cám ơn và tìm cách khắc phục thiếu sót ngay sau đó nếu có thể.
- Coi trọng ý kiến của khách hàng, đừng bao giờ nói họ nhầm lẫn.
- Hãy để cho họ nói thỏa thích những cái mà họ muốn nói.

5. Tôn trọng khách hàng
- “ Em có thể giúp gì cho anh chị không ạ? ” chứ không phải “ Anh / chị muốn gì? “
- Luôn cười nói thật tâm chứ không đón khách bằng thái độ lạnh nhạt
- Giải đáp đầy đủ thắc mắc, khiếu nại của họ chứ không phải làm ngơ.
- Hãy luôn luôn phải giữ thể diện cho khách hàng .
- Không phân biệt đối xử với khách hàng.

6. Quan tâm thực sự đến khách hàng
- Em/cháu..có thể giúp gì cho anh/chú..? Bạn muốn mang lại niềm vui cho khách hàng chứ không phải bạn cho khách hàng 1 cái gì đó.
- “ Việc này đi ngược lại với chính sách của chúng tôi “. Khách hàng sẽ không muốn giao dịch với những người quan liêu, cứng nhắc, nên người phục vụ nhã nhặn cần tìm hướng giải quyết linh hoạt trong chừng mực có thể. Hãy nhớ: “ Đừng để khách hàng thất vọng “
- Đó không phải là việc của tôi. Trong trường hợp này, nên nói : “ Tôi biết người có thể giúp ông/bà giải quyết vấn đề này. Tôi sẽ giới thiệu ông/bà với người đó “
- Tôi chỉ làm việc ở đây thôi “ Câu nói rập khuôn này tôi thường được nghe ở hầu hết các nhân viên phục vụ bàn sau khi đem món ra không đúng yêu cầu. Bằng vài từ tồi tệ này, một nhân viên đã cho biết nơi đó không có lòng nhiệt tình, hăng hái, quan tâm tới khách hàng và nhân viên không sẵn lòng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Ví dụ: Khách hàng lớn tuổi sẽ có mong muốn sử dụng đồ tươi nhưng nhân viên chỉ giới thiệu về đồ đá xay, soda…

7. Giúp đỡ khách hàng nhiệt tình
- Để em giúp anh/chị ạ - Để em mở cửa cho anh/chị ạ - Để em lấy xe giúp anh/chị ạ. Dù chỉ là giúp đỡ khách hàng mang xe ra hay đơn giản là mở cửa giúp người đang mang hàng nặng trên tay thì một thông điệp rõ ràng bạn đang sẵn sàng giúp đỡ họ và ấn tượng này sẽ hằn sâu vào trong tâm trí khách hàng. Và tất nhiên, nó sẽ khiến họ quay trở lại với bạn vào lần sau.

8. Tuyệt đối không tranh biện với khách hàng
- Cần bình tĩnh trong giao tiếp với khách hàng, tránh biến cuộc nói chuyện thành cuộc thi hùng biện.

9. Hiểu rõ thông điệp của khách hàng
- Hãy nhớ rằng những gì khách hàng nói và những gì chúng ta nghe có thể hoàn toàn khác nhau.
- Kiểm tra lại order hoặc tổng hợp lại những yêu cầu đặc biệt của khách hàng để chắc chắn rằng mình và khách hàng đang cùng nói 1 câu chuyện giống nhau.

10. Khuyên - Tư vấn cho khách hàng
- Đừng đưa ra lời khuyên trừ khi khách hàng hỏi bạn. Điều này có thể sẽ rất khó thực hiện, nhất là khi chúng ta thấy rõ ràng ý tưởng của mình sẽ có lợi cho người đó.
- Thay vì nói “ Anh/chị chọn món này “ , hãy nói “ Em thấy món này ngon nhiều khách hàng gọi “
Luôn ghi nhớ khách hàng cần sự tư vấn của bạn - không cần bạn bảo nên thế này, nên thế kia, cũng không thích giống số đông. Luôn thích là số 1.
Bạn nên sử dụng 1 số cách nói khác thể hiện rõ sự tôn trọng và trung lập cuẩ mình.
Ví dụ: “ Anh/chị có thể dùng thử món này “ hoặc “ Đây là món đặc biệt của cửa hàng chúng em, em mời anh/ chị thử ạ “


NHỮNG YẾU TỐ PHI NGÔN NGỮ TRONG QUÁ TRÌNH GIAO TIẾP VỚI KHÁCH HÀNG

Trong quá trình giao tiếp với khách hàng, ngoài lời nói ra còn yêu cầu sử dụng một số yếu toos ngoài ngôn ngữ để tác động tới sự giao lưu với khách hàng.
Những hình thức của các yếu tố ngoài ngôn ngữ trong giao tiếp chủ yếu bao gồm: Thái độ và tư thế, ra hiệu bằng tay, tầm nhìn, nét mặt và vị trí, cự ly giữa hai bên…Những hình thức biểu đạt này trong ngôn ngữ đề cần phải chú ý. Việc sử dụng ngôn ngữ không lời nói có khi có thể biểu đạt được ngôn ngữ đều cần phải chú ý. Việc sử dụng ngôn ngữ không lời nói có khi có thể biểu đạt được những ý muốn nói mà lời nói không thể tả được hết. Do đó, cũng có thể dễ hiểu hơn và mang lại hiệu quả bất ngờ hơn trong dịch vụ khách hàng.

1. Thái độ và tư thế
Trong bất kì trường hợp nào, nhân viên của cửa hàng đều phải tỏ rõ thái độ thành thật, nhiệt tình, ung dung, đây là cơ sở giao tiếp tốt với khách hàng, là tiền đề cơ bản để thể hiện sự tôn trọng khách hàng. Phải chú ý tránh 4 thái độ sau đây:
- Thái độ ngạo mạn, như thế sẽ làm tổn thương đến lòng tự trọng của khách hàng.
- Thái độ lúng túng sẽ làm cho khách hàng không dám tin tưởng.
- Thái độ lạnh lùng sẽ làm cho khách hàng không cảm thấy thân thiện.
- Thái độ tùy tiện sẽ làm cho khách hàng không tôn trọng bạn.

Nhưng nếu chỉ có thái độ chính xác thôi vẫn chưa đầy đủ, nhân viên phải luôn chú ý đến cách ăn nói của mình, tiếp tục tạo ấn tượng tốt cho khách hàng.

Nhân viên trong quá trình giao tiếp với khách hàng cũng nên đặc biệt chú ý tránh các tư thế sau đây:
- Không được nhìn đi nới khác, nhấp nhổm, đứng ngồi không yên, nhìn ngang nhìn dọc, tư tưởng không tập trung.
- Không ngáp ngắn ngáp dài.
- Không được gãi đầu gãi tai, bẻ ngón tay, chân.
- Không được vênh váo, ngửa mặt lên trời, không nhìn chằm chằm vào khách hàng, không nhìn khách từ đầu đến chân.

Tùy theo khách hàng và từng trường hợp khác nhau, nhân viên nên áp dụng tư thế khác nhau.
Ví dụ: Nếu khách hàng là người có thanh thế, để tỏ rõ sự tôn trọng, nhân viên nên nghiêm túc, hạn chế giao tiếp bằng lời nói và cúi người về phía trước một chút. Nếu khách hàng là người cùng lứa tuổi và có kinh nghiệm tương đương với bạn, bạn có thể thoải mái hơn để tạo cảm giác thân thiện với khách hàng.

Với những trường hợp bình thường, trong giao tiếp với khách hàng, tư thế cần chính xác của nhân viên là: tự nhiên, ung dung, ân cần, mắt nhìn thẳng vào khách hàng, hơi cúi người một chút và chủ động chào hỏi khách hàng.

2. Tay
Dùng tay ra hiệu là một động tác sử dụng nhiều nhất trong giao tiếp với khách hàng, nếu sử dụng thích đáng sẽ làm cho những thông tin mà bạn muốn truyền đạt sẽ càng rõ ràng hơn. Ra hiệu bằng tay một cách chính xác, sẽ có tác dụng nhấn mạnh về những nội dung mà bạn muốn nói:
- Không nên sử dụng quá nhiều sẽ tạo cảm giác khó chịu với khách hàng.
- Quy chuẩn khi sử dụng tay khi giới thiệu cho khách hàng là bàn tay duỗi thẳng, ngón cái mở 20-30 độ, 4 ngón còn lại khép tự nhiên.

3. Nét mặt
Các nhà tâm lý học phát hiện ra rằng, trong những cuôc giao lưu bằng tình cảm, truyền đạt thông tin cần có 12% ngôn ngữ cộng thêm 38% giọng nói và 50% nét mặt, như vậy có thể thấy rõ được tính quan trọng của nét mặt.

Trong giao tiếp với khách hàng, thông thường việc sử dụng nhiều nhất và hiệu quả nhất là nét mặt tươi cười. Việc muốn cười hay không, là thể hiện năng lực của nhân viên.

4. Ánh mắt
Trong lúc nói chuyện với khách hàng, ánh mắt chủ yếu có tác dụng tỏ ý tôn trọng, hữu hảo, quan tâm và tập trung…

Trong tình huống quan trọng, ánh mắt có thể làm biểu lộ điểm quan trọng, đó cũng là biện pháp điều chỉnh khoảng cách tâm lý với khách hàng, nếu không người khách sẽ không cảm nhận được tính lịch sự của bạn, ánh mắt nhìn vào người khác phải tỏ rõ thiện ý phải biết cách nhìn, nhìn vào chỗ nào cũng là điểm cần lưu ý.

Thông thường là nhìn vào đầu, chủ yếu là đôi mắt, phần giữa của cơ thể thông thường không nên nhìn, mà đặc biệt là phần dưới, bất kể là nam hay nữ, già hay trẻ, với người trên hoặc khách hàng, ánh mắt không nên nhìn cúi xuống, nên nhìn thẳng thậm chí có lúc nhìn ngửa lên. Thời gian nhìn sang khách hàng cũng phải lưu ý, theo một cách nói chuyên nghiệp, thời gian nhìn sang khách hàng bằng 1/3 của tổng thời gian tiếp xúc với khách hàng, lúc chào hỏi, nói chuyện và lúc chào tạm biệt đều phải nhìn vào khách hàng, còn những thời gian khác có thể tùy theo tình hình.

5. Im lặng
Có khi sự im lặng mang tính chất tích cực, có khi sự m lặng còn hơn cả lời nói, nhưng có những sự im lặng mang tính chất tiêu cực, nó có thể tạo cho mọi người một bầu không khí khó chịu.

Sự im lặng cũng là một công cụ sức mạnh trong giao tiếp, cho nên chúng ta cần phải hiểu biết về sự im lặng một cách chính xác và sử dụng nó một cách thỏa đáng. Khi khách hàng phàn nàn về một điều gì đó, sự im lặng không chỉ cho họ biết bạn đang lắng nghe, đồng thời trong khoảng thời gian đó, bạn cũng có thể suy nghĩ về cách giải quyết vấn đề. Nếu khách nói sản phẩm của đối thủ cạnh tranh tốt hơn, mà bạn không chấp nhận thì bạn không nên phản đối ngay lời nói của khách hàng lúc này và cũng không nên nói xấu về đối thủ. Làm như vậy sẽ gây tổn thương tới tình cảm của khách hàng, đồng thời làm xấu đi hình ảnh của bạn. Tốt nhất, bạn có thể im lặng để bảo lưu ý kiến của mình.


KỸ NĂNG PHỤC VỤ KHÁCH HÀNG HIỆU QUẢ

1. Sự kiên nhẫn
F&B là một ngành phúc tạp và nhà hàng chính là một xã hội thu nhỏ. Ở đây bạn sẽ tiếp xúc với đa dạng kiểu người khách nhau, sẽ có những người lịch thiệp, nhưng cũng có những người cao ngạo, nóng nảy, có trẻ em la hét, chạy, khóc và dây bẩn khắp nới, hay bạn sẽ gặp những vị khách khó tính luôn chê bai, bắt bẻ mọi thứ. Chính vì thế, yếu tố kiên nhẫn được xếp hàng đầu trong những kỹ năng mà một nhân viên nhà hàng cần có. Sự kiên nhẫn sẽ giúp bạn định hình rõ ràng hơn những gì mình đang và sẽ làm hoặc thậm chí cũng để người đối diện cảm thấy họ thực sự được tôn trọng, được lắng nghe. Từ đó, chất lượng dịch vụ sẽ ngày càng được xem trọng. Ngoài ra, trong một môi trường mà các bộ phận tương tác qua lại với nhau, khố tránh xảy ra mâu thuẫn nội bộ. Lúc này, kiên nhẫn thật sự là một đức tính cần thiết để duy trì tốt mối quan hệ đồng nghiệp, cấp trên - cấp dưới.

2. Sự chú tâm - nghiệp vụ nhà hàng cần thiết
Nếu bạn là khách hàng, đến dùng bữa tại nhà hàng nhưng không một nhân viên nhà hàng nào chú tâm đến lời bạn nói, bạn sẽ cảm thấy như thế nào? Khó chịu! Chắc chắn là như thế rồi. Nhưng hậu quả sau đó nhà hàng sẽ mất đi một vị khách, thậm chí trong tương lại sẽ mất đi nhiều vị khách hơn nữa, khi vị khách này phàn nàn với người thân với bạn bè, đồng nghiệp của họ về dịch vụ tồi của nhà hàng bạn. Không có một vị khách nào cảm thấy hài lòng khi đến một nhà hàng mà không ai chú ý đến lời nói của mình, và cũng không ai đủ kiên nhẫn trước một nhân viên xao nhãng đến mức phải nhắc đi nhắc lại những thứ mình cần.

Khả năng lắng nghe và chú tâm vào lời nói của khách hàng là một kỹ năng cần thiết để phát triển nhà hàng tốt hơn nữa. Sự chú tâm không chỉ thể hiện ở nghe khách gọi món và mang ra đúng món đó, hay chỉ đơn giản là đưa cho họ những thứ họ yêu cầu. Sự chú tâm còn cần cho những phản hồi của khách hàng. Nghe phản hồi của khách hàng là điều cần thiết, bởi có như thế bạn mới hiểu nhà hàng của mình trong mắt thực khách có điểm gì đạt, điểm gì còn yếu kém, để tìm cách khắc phục nhanh nhất có thể.

3. Kiến thức về sản phẩm của cửa hàng
Thử nghĩ xem, bạn là một nhân viên phục vụ nhưng khi khách hỏi món này gồm những nguyên liệu nào, giá bán bao nhiêu nhưng bạn lại không nắm được và trả lời ấp úng, thậm trí phải quay vào hỏi pha chế hay quản lý thì có tạo được sự an tâm cho khách hàng hay không?

Đừng quên bạn chính là bộ mặt của nhà hàng, và là đối tượng tương tác với khách hàng đầu tiên khi bước chân vào cửa hàng. Do đó, hiểu rõ kiến thức về sản phẩm nơi mình làm việc là nghiệp vụ nhà hàng tối thiểu bạn cần nắm vững. Một nhân viên phục vụ giỏi là người hiểu sâu sắc về các loại sản phẩm của nhà hàng, và sẵn sàng tư vấn cho khách hàng khi cần thiết.

4. Kỹ năng quản lý thời gian
Quản lý thời gian trong công việc cũng như phân bổ thời gian cho những khách hàng khác nhau trong cửa hàng là kĩ năng mà một nhân viên nhà hàng nên có. Hãy biết điểm dừng trong việc chăm sóc khách hàng, bởi không phải tất cả khách hàng đều muốn vậy. Bạn cần tinh ý để mắt đến nhu cầu của khách hàng, để phân bổ thời gian hợp lý, bởi bạn còn rất nhiều khách hàng khác đang đợi để được phục vụ.

5. Khả năng thuyết phục khách hàng
Trong nghiệp vụ nhà hàng, khả năng thuyết phục là một trong những kĩ năng khó mà nhiều người không có được và cần trau dồi hàng ngày. Nhiều khách hàng dựa vào lời tư vấn khéo léo của nhân viên để đưa ra quyết định chọn món, thay vì ngồi nghiên cứu quyển Menu cả tiếng đồng hồ.

Thỏa mãn nhu cầu khách hàng là bí quyết điều hành một nhà hàng thành công. Nhưng làm sao để thỏa mãn muôn vàn khẩu vị của khách hàng khác nhau? Nó đến từ việc cập nhập những trào lưu mới nhất hoặc hiểu nhu cầu của khách hàng và cách họ lựa chọn món. Nhưng việc khéo léo đưa ra những câu trả lời đáp ứng nhu cầu của khách hàng lại dựa vào khả năng thuyết phục của bạn.

6. Xử lý những tình huống bất ngờ
Làm việc trong môi trường thường xuyên tiếp xúc với những người lạ với tâm lý đến nhà hàng để được phục vụ toàn bộ, sẽ khó tránh khỏi những tình huống phát sinh mà bạn không lường trước được. Nếu bạn có khả năng xử lý tình huống bất ngờ sẽ giúp cửa hàng giảm thiểu những rủi ro không mong muốn.
Hãy gạch đầu dòng ra những tình huống có thể phát sinh và suy nghĩ hướng giải quyết. Ngoài ra, bạn cần xác định rõ khi giải quyết bất cứ vấn đề gì cho khách hàng, dù lớn hay nhỏ, luôn lấy danh nghĩa của cửa hàng, đừng mang cái tôi cá nhân hoặc danh xưng khác vào câu chuyện của bạn và khách hàng nếu không muốn mọi chuyện trở lên tồi tệ hơn.

Address

Số 20, Đường 2. 5 KĐT Gamuda Gardens, Phường Trần Phú, Quận Hoàng Mai
Hanoi
100000

Opening Hours

Monday 07:00 - 22:00
Tuesday 07:00 - 22:00
Wednesday 07:00 - 22:00
Thursday 07:00 - 22:00
Friday 07:00 - 22:00
Saturday 07:00 - 22:00
Sunday 07:00 - 22:00

Telephone

0964302425

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when AvitaCoffee posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to AvitaCoffee:

Share

Category