https://www.facebook.com/107849700610281/

Cafe Sách, Ha Dong (2026)

29/11/2022

✅Chuẩn bị cho sự hồi sinh của BĐS,Cơ hội mất đi không thể lấy lại - Thời gian qua đi không thể hối tiếc
✅Thị trường BĐS đang ở giai đoạn 100 năm chỉ có 1 lần
✅Ở thời điểm hiện tại bạn sẽ rất khó khăn, nhưng 1 đến 2 năm tới bạn không thể khó khăn

👉Vì sao ư?
Vì thị trường sắp tới sẽ hồi phục về giá trị của nó, thị trường sẽ chuyên nghiệp hơn, minh bạch hơn, rõ ràng hơn, nhu cầu thực hơn, xu hướng tốt hơn nên tài chính sẽ rủng rỉnh hơn.

👉Bạn là người thời thế hay là người nắm bắt cơ hội?
Nếu là người thời thế bạn sẽ chiến thắng vì bạn biết chuẩn bị
Còn bạn là người cơ hội bạn sẽ thua ngay chính bản thân mình và sẽ phải hối tiếc khi hiện tại không chuẩn bị.

👉Sắp tới thị trường thế nào ư?
Trong từ 3 đến 6 tháng tới sẽ vẫn không tốt
Nhưng từ 9 tháng đến 2 năm tới chắc chắn sẽ rất tốt. Vì vậy chúng ta đang có ít nhất 9 tháng để chuẩn bị cho chu kỳ mới.
Đừng nghĩ chờ 9 tháng nữa mới chuẩn bị nhé, vì khi bạn chuẩn bị người khác đã tấn công, lúc bạn chuẩn bị xong thì chỉ đi nhặt vụn sau cuộc chiến thôi.

👉VẬY CHUẨN BỊ GÌ Ư?
Chuẩn bị lại nguồn lực cá nhân từ tư duy, kiến thức, kỹ năng, mối quan hệ
Chuẩn bị lại nguồn lực doanh nghiệp từ quy mô, kế hoạch, tổ chức, văn hoá
Chuẩn bị lại nguồn lực hệ thống từ văn hoá, thương hiệu đến quy trình bán hàng
Chuẩn bị lại nguồn lực tài chính để quản lý vận hành hệ thống, để đầu tư, để phân phối, để tiếp cận đối tác, xây dựng mối quan hệ

TẤT CẢ PHẢI LÀM TỪ B Y GIỜ, NGAY B Y GIỜ…….

👉Vì sao ư?
Vì thị trường đang chậm chúng ta mới có thời gian chững lại để nhìn lại chính mình, có thời gian để học hỏi thêm, có thời gian để la cà với bạn bè cũ, kết bạn với nhiều người mới mà chưa cần thu lợi từ họ để khi thị trường lên ngôi tất cả mọi thứ chín mồi lúc đó bạn chỉ việc tận dụng những gì đã và đang có để tạo ra kết quả, và tận dụng những cái cũ để tạo ra cái mới như thế có phải là tuyệt vời không.
Khi thị trường hồi phục tất cả chúng ta đều lao vào cuộc chiến của những kẻ săn mồi còn ai ngồi lo kế hoạch, chiến lược dài hạn, còn ai đủ kiên nhẫn để học thêm nhiều kiến thức hay lại bị sức mạnh của đồng tiền cuốn đi. Nhưng đồng tiền nó sẽ cuốn mạnh hơn với những người có sự chuẩn bị và thật sự có giá trị “ Bạn nhớ điều này nhé" Trải qua hơn 30 năm nền BĐS tại Việt Nam rồi đâu còn kinh doanh sơ khai tự phát mà vẫn kiếm được nhiều tiền nữa.

👉Hãy cùng chúng tôi chuẩn bị mọi thứ qua chương trình: “ Mật mã xây dựng cơ đồ triệu đô - CHÂN CHÍNH & TRƯỜNG TỒN"
️⛳Chương trình giúp bạn 4 vấn đề lớn trong kinh doanh: Hiểu mình - Hiểu người - Hiểu thời thế - Kinh doanh hiệu quả & bền vững.
🤵Thông tin chuyên gia đào tạo bạn tìm hiểu tại đây: https://forms.gle/LYVRQnLVG8xynyHn6

27/09/2022

🤷‍♂️THẤT BẠI TRONG KINH DOANH - Đó là chuyện thường🤷‍♂️
🎯Thành danh trong kinh doanh đó là câu chuyện của sự hiểu biết
Bạn thật sự muốn biết người thành công trong kinh doanh họ phải trải qua những gì, làm những gì bạn cần phải hiểu rõ.
🔰Nguồn gốc của kinh doanh là gì?
🔰Tại sao phải kinh doanh?
🔰Những yếu tố tạo nên tiền bạc trong kinh doanh
🔰Những bí mật để tạo nên sự giàu có
🔰Lộ trình xây dựng và phát triển sự nghiệp cá nhân
🔰Những nguyên tắc trong bán hàng và cách tiếp cận khách hàng
🔰Các bước để xây dựng thương hiệu cá nhân bền vững, thu hút khách hàng
🔰Những chiến lược trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tiếp cận khách hàng thượng lưu.
👉Bất cứ ai cũng phải bản cái gì đó để sống. “ Phi Thương thì bất phú"
👉Nếu bạn đang làm kinh doanh và đang gặp khó khăn, hoặc đang trong quá trình xây dựng phát triển sự nghiệp nhưng chưa có lộ trình và cách thức giúp sự nghiệp bạn bền vững. Hãy đăng ký chương trình “ MẬT MÃ X Y DỰNG CƠ ĐỒ TRIỆU ĐÔ TRONG 5 NĂM” chuyên gia Nguyễn Quốc Huy sẽ giúp bạn vén bức màn bí mật của sự giàu có.
🎪Bạn nhận thư mời tại đây: https://forms.gle/XDR9G3UwH1kYKe3EA
👉Chương trình sẽ không thu phí và sẽ phù hợp cho những ai thật sự muốn thành công trong kinh doanh.
Hãy là người có giá trị để người khác không thể bỏ qua bạn.

22/08/2022

🏵5 vé duy nhất tham dự chương trình huấn luyện đặc biệt “ MẬT MÃ XÂY DỰNG CƠ ĐỒ TRIỆU ĐÔ TRONG 5 NĂM”🏵
⚠️Đăng ký nhận vé Free tại đây: https://forms.gle/6Axgg7Aug4cepxeP7
✅7 có trong chương trình
👉Lộ trình phát triển sự nghiệp trong 5 năm
👉Bí mật tạo nên sự giàu có của những tỷ phú hàng đầu đang áp dụng
👉Quy trình tạo sức hút bản thân, mở rộng tầm nhìn, thu hút khách hàng
👉Những bí mật trong xây dựng thương hiệu cá nhân tạo nền tảng quy tụ khách hàng trung thành
👉Quy trình tạo dựng niềm tin, thu hút và mở rộng mạng lưới khách hàng
👉Phương pháp phát triển nội lực cá nhân, nâng tầm ảnh hưởng và thu phục người khác
👉Ứng dụng phật pháp, luật nhân quả trong kinh doanh để đạt được sự bền vững và thịnh vượng.
🤷‍♂️Dù bạn đang bế tắc trong kinh doanh, đang mông lung về sự nghiệp hay chưa tìm được lối đi. Đến với chương trình để giúp bạn thay đổi vận mệnh và có cuộc sống hạnh phúc hơn, thành công hơn.
🤷‍♂️Chúng tôi giúp bạn thay đổi vận mệnh với 4 - 0 trong chương trình
🎯Không tuyển dụng
🎯Không bán khoá học
🎯Không chốt sales
🎯Không níu kéo
💝Đây là chương trình trong chuỗi hành trình - Vì thế hệ trẻ Việt Nam của chuyên gia Nguyễn Quốc Huy để giúp các bạn trở thành những con người có: “ Tâm trong, trí sáng và hoài bão lớn nhằm mang lại cuộc sống hạnh phúc và thành công hơn”.
✅Thời lượng chương trình: 2 ngày thứ 7 và chủ nhật
✅Địa điểm: Tầng 2 - CT3 - Tòa The Pride - Tố Hữu - Hà Đông
💁‍♂️Thông tin chuyên gia tham khảo tại đây: https://forms.gle/6Axgg7Aug4cepxeP7
☎️Hotline tư vấn trực tiếp: 0868709222

12/07/2022

Tư vấn, hỗ trợ tuyển dụng và xây dựng hệ thống cho sàn BĐS. Hỗ trợ tư vấn Free 1 buổi trực tiếp cùng chuyên gia. IB để đặt lịch

09/07/2022

💥Lịch chính thức chương trình: 𝐌𝐚̣̂𝐭 𝐦𝐚̃ 𝐬𝐨̛̉ 𝐡𝐮̛̃𝐮 >𝟏 𝐭𝐫𝐢𝐞̣̂𝐮 $ 𝐭𝐫𝐨𝐧𝐠 𝟓 𝐧𝐚̆𝐦 & 𝗟𝗮̃𝗻𝗵 đ𝗮̣𝗼 𝘁𝗿𝗲̉ - 𝗡𝗴𝘂̛𝗼̛̀𝗶 𝘁𝘂̛̣ 𝗹𝗮̣̂𝗽
💁Chuyên gia đào tạo: Ts Nguyễn Quốc Huy
⏰ Thời gian tổ chức: từ 8h30 đến 17h30 ngày 16&17/07/2022
(Lịch trình tổ chức: Sáng đào tạo từ 8h30 đến 12h, chiều đào tạo từ 13h30 đến 17h30. Tiệc trưa tại khách sạn từ 12h đến 13h30, buổi tối học viên tự túc.
️⛳ Địa điểm tổ chức: Khách sạn Hyatt Regency West Hà Nội - 36 Đ. Lê Đức Thọ, Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội
🔺 Lưu ý: (𝐒ự 𝐤𝐢ệ𝐧 𝐆𝐈Ớ𝐈 𝐇Ạ𝐍 𝐤𝐡á𝐜𝐡 𝐦ờ𝐢 10 𝐍𝐆ƯỜ𝐈) 🔺
—🍀Cam kết từ phía ban tổ chức: “Chương trình không hay, không giá trị hoàn tiền 100% cho người tham dự🍀—
☎ Hotline: 0️⃣8️⃣6️⃣8️⃣7️⃣0️⃣9️⃣2️⃣2️⃣2️⃣

16/06/2022

🔥Property Summit CÓ MẶT TẠI QUẢNG NINH 🔥
⛳️Đăng ký tại đây: https://forms.gle/tiviHCV3tiQeScpZ6
📛Khoá huấn luyện: Property Summit 2022 - “Mật mã xây dựng cơ đồ > 1000 tỷ từ Bất Động Sản" sẽ giúp bạn 👇👇
♻️Cập nhật tình hình thị trường BĐS, nắm bắt xu thế kinh doanh
♻️Nắm bắt những chiến lược kinh doanh BĐS kinh điển nhất mà các ông trùm BĐS tại Việt Nam đang thực hiện.
♻️Quy trình đầu tư BĐS hiệu quả, an toàn, tối đa hoá lợi nhuận.
♻️Chiến lược dùng tài chính nhỏ - đầu tư BĐS lớn và cách thức quay vòng vốn nhanh
♻️Cách thức lựa chọn sản phẩm đầu tư, nắm bắt thời điểm thoát hàng hiệu quả trong 1 tuần.
♻️Quy trình phát triển sản phẩm Bất Động Sản
♻️Quy trình phân phối Bất Động Sản
♻️Quy trình xây dựng sàn, phát triển và mở rộng hệ thống kinh doanh với số lượng tuyển dụng 100 sales/tháng
👉Sở hữu những kiến thức này việc kinh doanh BĐS của bạn sẽ trở nên thuận lợi hơn, kiếm tiền dựa vào trí tuệ là hình thức kiếm tiền nhanh nhất và hiệu quả nhất.
👉10 vé duy nhất dành cho Các chủ sàn, CEO, các đơn vị chủ đầu tư, đơn vị phát triển dự án, các nhà đầu tư Bất Động Sản.
📛THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
📙Chuyên gia đào tạo: TS. Nguyễn Quốc Huy
🔹Chuyên gia cố vấn đầu tư, phát triển doanh nghiệp Bất Động Sản hàng đầu Việt Nam
🔹Top 10 nhân vật ảnh hưởng và truyền cảm hứng nhất nền môi giới BĐS Việt Nam
⏰ Thời lượng tổ chức: 1 ngày từ 8h30 đến 17h ( ngày tổ chức sẽ thông báo theo thứ tự đăng ký của học viên)
️ 🏘Địa điểm tổ chức: Khách sạn Mường Thanh Luxury Quảng Ninh
🏘Địa chỉ doanh nghiệp: Tầng 2 - CT3 -Tòa nhà The Pride - Tố Hữu - Hà Đông
👉 đăng ký : https://forms.gle/tiviHCV3tiQeScpZ6
⚠️ (𝐒ự 𝐤𝐢ệ𝐧 𝐆𝐈Ớ𝐈 𝐇Ạ𝐍 𝐤𝐡á𝐜𝐡 𝐦ờ𝐢 𝐍𝐆ƯỜ𝐈)⚠️
☎️ Hotline:0️⃣8️⃣6️⃣8️⃣7️⃣0️⃣9️⃣2️⃣2️⃣2️⃣

11/10/2021

Check in: Hệ thống kinh doanh chìa khóa đóng mở thương vụ đầu tư?
Trong bối cảnh cạnh tranh một mất một còn ngày hôm nay, các Ceo không sở hữu hệ thống sales bán hàng cực mạnh thì thôi đừng làm bất động sản nữa, tại sao uh? Hãy hỏi các Ceo đang gánh những khoản nợ khổng lồ lên đến hàng tỷ, chục tỷ, thậm chí trăm tỷ cho các chi phí tuyển dụng, đào tạo, trả lương, cơ sở vật chất, nhưng đó chỉ là bề nổi của tảng băng chìm khi công ty đang chết vốn, khê vốn, cháy vốn do không thoát được hàng đi toang cả sự nghiệp? lúc đó sẽ hiểu được tại sao phải sở hữu hệ thống sales cực mạnh.
Khi đầu tư và kinh doanh ai cũng muốn mình thành công, bạn sẽ liên tục đi tìm tòi cách thức để làm sao công việc đầu tư và kinh doanh trở nên nhanh chóng đạt được mục tiêu như mong muốn. Có nhiều yếu tố quyết định đến thành công của một công việc kinh doanh, một trong những yếu tố cực kỳ quan trọng và cũng có thể xem là yếu tố quyết định đến thành công của doanh nghiệp được tóm gọn ở hai từ “hệ thống”.
Những thương vụ đầu tư và kinh doanh bạn dù lớn hay nhỏ, thì “hệ thống” được xem như “based code” cho thành công, qua quan sát các doanh nghiệp và ứng dụng ở bản thân của tôi cũng như một số khách hàng tôi thực hiện, thì yếu tố làm cho những nhà đầu tư thành công bền vững là “hệ thống”; không có hệ thống, chúng ta vẫn có thể thành công trong kinh doanh, tuy nhiên bạn có vẻ như “vất vả” hơn nhiều so với có hệ thống kinh doanh bền vững.
Tục ngữ có câu “ một cây làm chằng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao” quả thực không sai. Nó nói lên sức mạnh của tinh thần đoàn kết của tập thể trong việc thực hiện một công việc khó khăn. Nhưng làm thế nào để có thể xây dựng được một hệ thống Sales bán hàng chuyên nghiệp & đẳng cấp đủ sức hoàn thành bất kỳ nhiệm vụ bất khả thi nào? Ai có đủ khả năng giúp các Ceo Bất động sản hoàn thành mục tiêu này?
Với khả năng đã được kiểm nghiệm trong thực tế về toàn bộ các nghiệp vụ đầu tư, kinh doanh & quản lý Bất động sản. Tôi đã từng đảm nhiệm các vị trí trọng yếu cũng như đang là chuyên gia cố vấn trong các tập đoàn Bất động sản Hàng đầu Việt Nam:
1. Phó chủ tịch Hội đồng Quản trị;
2. Phó chủ tịch Ủy ban Chiến lược;
3. Giám đốc Học viện Bất động sản;
4. Giám đốc Đầu tư Bất động sản;
5. Giám đốc Phát triển & quản lý dự án;
6. Giám đốc Nhân sự Bất động sản;
7. Giám đốc Tài chính Bất động sản;
8. Giám đốc Công nghệ Bất động sản;
9. Giám đốc Marketing & Thương hiệu;
10. Tư lệnh Kinh doanh Dự án.
Qua đó, tôi đã có cơ hội mang tài năng cống hiến cho các công ty, tập đoàn và thị trường Bất động sản Việt Nam. Tôi vinh dự được Hiệp hội Bất động sản, Hội môi giới Bất động sản vinh danh và ghi nhận là 1 trong 10 người ảnh hưởng & truyền cảm hứng nhất cho nền Bất động sản Việt Nam.
Ngoài ra, để xây dựng và phát triển đội ngũ môi giới Bất động sản chuyên nghiệp đạt đẳng cấp quốc tế, tôi còn là tác giả của bộ 3 cuốn sách kinh điển về phát triển bản thân, kinh doanh & đầu tư Bất động sản.
1. Lãnh đạo trẻ - Người tự lập;
2. Chìa khóa thành công trong Bất động sản – Đừng bán hàng hãy bán chính mình;
3. Gooroo – Mật mã Tỷ phú Bất động sản.
Vì vậy, tôi đủ năng lực thấu hiểu mọi khó khăn mà quý vị đang gặp phải, từ đó đưa ra các giải pháp hữu hiệu cho tất cả các quy trình, nghiệp vụ hoạt động đầu tư từ cấp mô hình hoạt động, chiến lược, kế hoạch kinh doanh đến thực thi đạt kết quả trên thực tế:
1. Đầu tư phát triển dự án;
2. Phân phối kinh doanh sản phẩm;
3. Quản lý, vận hành và khai thác Bất động sản.
Từ đây, giúp quý vị vượt qua được khủng hoảng đạt được mục tiêu như mong muốn. Tôi tin rằng, khi hợp tác cùng nhau, chắc chắn chúng ta thành công.
Khi cùng nhau, chắc chắn chúng ta thành công!
Osin.Huy - Ts. Nguyễn Quốc Huy

09/10/2021

☪Mô hình kinh doanh và cơ chế vận hành có tác dụng gì đối với doanh nghiệp?????
👉👉Nói một cách đơn giản:
💙Mô hình kinh doanh để xác định đúng người, đúng vị trí và xác định mối liên quan giữa các phòng ban giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru và làm giảm gánh nặng cho các cấp quản lý.
🧡Cơ chế vận hành để xác định quyền lợi, trách nhiệm và nghĩa vụ của từng phòng ban, cá nhân cụ thể.
⛳Một mô hình kinh doanh bài bản, một cơ chế hợp lý doanh nghiệp sẽ có những bước tiến nhanh chóng. Bởi đây chính là 2 yếu tố cốt lõi tạo nên trách nhiệm làm việc, phát triển của từng cá nhân, phòng ban.
💙Nhìn từ mô hình kinh doanh sẽ biết bạn đang ở vị trí nào, trách nhiệm của bạn là gì và có tầm ảnh hưởng ra sao đến doanh nghiệp
🧡Nhìn qua cơ chế vận hành bạn sẽ biết bạn được nhận những quyền lợi nào ở vị trí hiện tại, và ở vị trí cao hơn bạn sẽ nhận được điều gì cao hơn. Qua đó sẽ thúc đẩy tư duy vươn lên của từng cá nhân, từ đó doanh nghiệp cũng sẽ có những bước tiến mới.
🔵Một cá nhân xuất sắc không tạo nên kỳ tích của 1 doanh nghiệp nhưng một tập thể hùng mạnh có thể tạo nên nhiều điều vĩ đại.
⁉️⁉️Vậy mô hình hinh doanh và cơ chế vận hành không cần xây dựng có được không. Khẳng định hoàn toàn được khi bạn chỉ thành lập doanh nghiệp trên danh nghĩa và làm nhỏ lẻ như các cá nhân tập hợp với nhau theo cơ chế ăn chia lợi nhuận. Và doanh nghiệp bạn không cần lớn, không cần vươn xa. Còn nếu xác định một cách nghiêm túc với doanh nghiệp và tương lai cho doanh nghiệp thì mọi thứ cần vẫn là tâm huyết và nghiêm túc, bài bản ngay kể cả khi bạn chỉ đang lên kế hoạch thành lập doanh nghiệp.

08/10/2021

TẦM QUAN TRỌNG CỦA X Y DỰNG CHIẾN LƯỢC & MỐI LIÊN QUAN ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
⛳“Thiếu vắng một chiến lược, một tổ chức giống như một con thuyền không có bánh lái.”⛳ – Joel Ross & Michael Kami

Tuy nhiên, làm thế nào để có thể xây dựng một chiến lược phát triển phù hợp để khai thác tối đa các cơ hội và giải quyết thỏa đáng những thách thức là một bài toán khó đặt ra với các Doanh nghiệp.

Rất nhiều Doanh nghiệp đã nhận thức sai lầm rằng khi hoạt động kinh doanh đang tiến triển tốt đẹp thì chưa cần xây dựng chiến lược phát triển. Vấn đề ở chỗ chúng ta đang hoạt động trong bối cảnh thế giới thay đổi rất quá nhanh: nhận thức của khách hàng, công nghệ, nguồn lực … thay đổi chóng mặt từng ngày. Mọi thứ sẽ trở nên lỗi thời và tồi tệ đi rất nhanh, kéo theo doanh thu giảm, chi phí gia tăng và cả sự đình trệ. Như vậy, một Doanh nghiệp thông minh sẽ không chờ đến khi trời mưa mới lo sửa mái. Việc xây dựng chiến lược cũng giống như việc giữ gìn sức khỏe cho doanh nghiệp: không bao giờ là quá đủ, kết quả không nhìn thấy ngay nhưng đó là việc cần ưu tiên trước mắt.

Để đạt được hiệu quả, một chiến lược cần phải được xây dựng dựa trên thực lực của công ty và sự hiểu biết sâu sắc về thị trường và môi trường kinh doanh. Làm thế nào để một Doanh nghiệp định hướng phát triển nếu họ không có một chiến lược, kế hoạch bài bản phục vụ cho doanh nghiệp và đáp ứng với nhu cầu thay đổi liên tục của thị trường.

Cho dù Doanh nghiệp là một startup đang tìm cách thâm nhập thị trường hay chuẩn bị tung ra sản phẩm mới. Cũng có thể Doanh nghiệp đang xây dựng chiến lược đảm bảo sự phát triển bền vững và ổn định của mình. Hoặc Doanh nghiệp ấp ủ tham vọng vào một cú hích cho sự thay đổi và bước tiến táo bạo. Đây là lúc Doanh nghiệp rất cần đến 1 chiến lược bài bản, thực thi để phát triển bền vững trong tương lai.

🌸Với kinh nghiệm & thành tựu 15 năm trong lĩnh vực Đầu tư Tài chính, Bất động sản & Chứng khoán của tôi chắc chắn sẽ giúp đỡ & đóng góp cho sự thành công vượt bậc của công ty quý vị như:
1. Cắt giảm hàng tỷ đồng chi phí điều hành, quản lý, tuyển dụng, marketing, bán hàng;
2. Xây dựng hệ thống kinh doanh hàng >100 sales chất lượng & hiệu quả;
3. Doanh số bán hàng tăng cao đạt mục tiêu kinh doanh > 100 căn / tháng;
4. Phát triển thêm dự án đầu tư, phân phối, tăng thêm quỹ hàng chất lượng;
5. Tăng trưởng Doanh thu, lợi nhuận sau 3 – 5 năm > 10 triệu $/ năm hướng tới mục tiêu IPO.
💯💯Với khả năng đã được kiểm nghiệm trong thực tế về toàn bộ các nghiệp vụ đầu tư, kinh doanh & quản lý Bất động sản. Tôi đã có cơ hội mang tài năng cống hiến cho các công ty, tập đoàn và thị trường Bất động sản Việt Nam. Tôi vinh dự được Hiệp hội Bất động sản, Hội môi giới Bất động sản vinh danh và ghi nhận là 1 trong 10 người ảnh hưởng & truyền cảm hứng nhất cho nền Bất động sản Việt Nam.
🏵Ngoài ra, để xây dựng và phát triển đội ngũ môi giới Bất động sản chuyên nghiệp đạt đẳng cấp quốc tế, tôi còn là tác giả của bộ 3 cuốn sách kinh điển về phát triển bản thân, kinh doanh & đầu tư Bất động sản.
📙Lãnh đạo trẻ - Người tự lập;
📙Chìa khóa thành công trong Bất động sản – Đừng bán hàng hãy bán chính mình;
📙Gooroo – Mật mã Tỷ phú Bất động sản.
Vì vậy, tôi đủ năng lực thấu hiểu mọi khó khăn mà công ty quý vị đang gặp phải, từ đó đưa ra các giải pháp hữu hiệu cho tất cả các quy trình, nghiệp vụ hoạt động công ty từ cấp mô hình hoạt động, chiến lược, kế hoạch kinh doanh đến thực thi trên thực tế cho đến khi đạt kết quả:
1. Đầu tư phát triển dự án;
2. Phân phối kinh doanh sản phẩm;
3. Quản lý, vận hành và khai thác Bất động sản.
Từ đây, giúp công ty quý vị vượt qua được khủng hoảng đạt được mục tiêu như mong muốn. Tôi tin rằng, khi hợp tác cùng nhau, chắc chắn chúng ta thành công.
Trân trọng!
Ts. Nguyễn Quốc Huy – Chuyên gia Tài chính, Bất động sản & Chứng khoán
IB cho tôi hoặc LH: 0868.709.222 để được kết nối trực tiếp và đặt lịch trao đổi công việc riêng cho doanh nghiệp bạn.
🏵 Các kênh thông tin chuyên gia:
1. FACEBOOK: https://www.facebook.com/profile.php?id=100010765935367
2. YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCK8uZGsDoQaAgMZapArqX2g
3. FANPAGE: https://www.facebook.com/ChuTichNguyenQuocHuy/?ref=pages_you_manage
4. Group cộng đồng CEO BĐS Việt Nam: https://www.facebook.com/groups/2846694918884818

08/10/2021

TẦM QUAN TRỌNG CỦA X Y DỰNG CHIẾN LƯỢC & MỐI LIÊN QUAN ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
⛳“Thiếu vắng một chiến lược, một tổ chức giống như một con thuyền không có bánh lái.”⛳ – Joel Ross & Michael Kami

Tuy nhiên, làm thế nào để có thể xây dựng một chiến lược phát triển phù hợp để khai thác tối đa các cơ hội và giải quyết thỏa đáng những thách thức là một bài toán khó đặt ra với các Doanh nghiệp.

Rất nhiều Doanh nghiệp đã nhận thức sai lầm rằng khi hoạt động kinh doanh đang tiến triển tốt đẹp thì chưa cần xây dựng chiến lược phát triển. Vấn đề ở chỗ chúng ta đang hoạt động trong bối cảnh thế giới thay đổi rất quá nhanh: nhận thức của khách hàng, công nghệ, nguồn lực … thay đổi chóng mặt từng ngày. Mọi thứ sẽ trở nên lỗi thời và tồi tệ đi rất nhanh, kéo theo doanh thu giảm, chi phí gia tăng và cả sự đình trệ. Như vậy, một Doanh nghiệp thông minh sẽ không chờ đến khi trời mưa mới lo sửa mái. Việc xây dựng chiến lược cũng giống như việc giữ gìn sức khỏe cho doanh nghiệp: không bao giờ là quá đủ, kết quả không nhìn thấy ngay nhưng đó là việc cần ưu tiên trước mắt.

Để đạt được hiệu quả, một chiến lược cần phải được xây dựng dựa trên thực lực của công ty và sự hiểu biết sâu sắc về thị trường và môi trường kinh doanh. Làm thế nào để một Doanh nghiệp định hướng phát triển nếu họ không có một chiến lược, kế hoạch bài bản phục vụ cho doanh nghiệp và đáp ứng với nhu cầu thay đổi liên tục của thị trường.

Cho dù Doanh nghiệp là một startup đang tìm cách thâm nhập thị trường hay chuẩn bị tung ra sản phẩm mới. Cũng có thể Doanh nghiệp đang xây dựng chiến lược đảm bảo sự phát triển bền vững và ổn định của mình. Hoặc Doanh nghiệp ấp ủ tham vọng vào một cú hích cho sự thay đổi và bước tiến táo bạo. Đây là lúc Doanh nghiệp rất cần đến 1 chiến lược bài bản, thực thi để phát triển bền vững trong tương lai.

🌸Với kinh nghiệm & thành tựu 15 năm trong lĩnh vực Đầu tư Tài chính, Bất động sản & Chứng khoán của tôi chắc chắn sẽ giúp đỡ & đóng góp cho sự thành công vượt bậc của công ty quý vị như:
1. Cắt giảm hàng tỷ đồng chi phí điều hành, quản lý, tuyển dụng, marketing, bán hàng;
2. Xây dựng hệ thống kinh doanh hàng >100 sales chất lượng & hiệu quả;
3. Doanh số bán hàng tăng cao đạt mục tiêu kinh doanh > 100 căn / tháng;
4. Phát triển thêm dự án đầu tư, phân phối, tăng thêm quỹ hàng chất lượng;
5. Tăng trưởng Doanh thu, lợi nhuận sau 3 – 5 năm > 10 triệu $/ năm hướng tới mục tiêu IPO.
💯💯Với khả năng đã được kiểm nghiệm trong thực tế về toàn bộ các nghiệp vụ đầu tư, kinh doanh & quản lý Bất động sản. Tôi đã có cơ hội mang tài năng cống hiến cho các công ty, tập đoàn và thị trường Bất động sản Việt Nam. Tôi vinh dự được Hiệp hội Bất động sản, Hội môi giới Bất động sản vinh danh và ghi nhận là 1 trong 10 người ảnh hưởng & truyền cảm hứng nhất cho nền Bất động sản Việt Nam.
🏵Ngoài ra, để xây dựng và phát triển đội ngũ môi giới Bất động sản chuyên nghiệp đạt đẳng cấp quốc tế, tôi còn là tác giả của bộ 3 cuốn sách kinh điển về phát triển bản thân, kinh doanh & đầu tư Bất động sản.
📙Lãnh đạo trẻ - Người tự lập;
📙Chìa khóa thành công trong Bất động sản – Đừng bán hàng hãy bán chính mình;
📙Gooroo – Mật mã Tỷ phú Bất động sản.
Vì vậy, tôi đủ năng lực thấu hiểu mọi khó khăn mà công ty quý vị đang gặp phải, từ đó đưa ra các giải pháp hữu hiệu cho tất cả các quy trình, nghiệp vụ hoạt động công ty từ cấp mô hình hoạt động, chiến lược, kế hoạch kinh doanh đến thực thi trên thực tế cho đến khi đạt kết quả:
1. Đầu tư phát triển dự án;
2. Phân phối kinh doanh sản phẩm;
3. Quản lý, vận hành và khai thác Bất động sản.
Từ đây, giúp công ty quý vị vượt qua được khủng hoảng đạt được mục tiêu như mong muốn. Tôi tin rằng, khi hợp tác cùng nhau, chắc chắn chúng ta thành công.
Trân trọng!
Ts. Nguyễn Quốc Huy – Chuyên gia Tài chính, Bất động sản & Chứng khoán
IB cho tôi hoặc LH: 0868.709.222 để được kết nối trực tiếp và đặt lịch trao đổi công việc riêng cho doanh nghiệp bạn.
🏵 Các kênh thông tin chuyên gia:
1. FACEBOOK: https://www.facebook.com/profile.php?id=100010765935367
2. YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCK8uZGsDoQaAgMZapArqX2g
3. FANPAGE: https://www.facebook.com/ChuTichNguyenQuocHuy/?ref=pages_you_manage
4. Group cộng đồng CEO BĐS Việt Nam: https://www.facebook.com/groups/2846694918884818

07/10/2021

💯💯DOANH NGHIỆP BĐS NÀO LẠI KHÔNG CẦN NHỮNG ĐIỀU NÀY??
🔵Phương pháp xây dựng, quản lý, vận hành doanh nghiệp hiệu quả, bền vững
🔵Quy trình “ Quy hoạch và phát triển dự án BĐS"
🔵Quy trình phân phối sản phẩm trước, trong và sau quy hoạch: Cách thức tổ chức làm thị trường, MKT bán hàng hiệu quả, nhanh chóng với > 200 giao dịch/tháng
🔵Phương pháp dùng, giữ, sa thải nhân viên với mô hình kinh doanh và bộ cơ chế vận hành kinh điển chỉ áp dụng trong BĐS
🔵Quy trình tuyển dụng >100 sale/tháng
🔵Bộ cơ chế tuyển dụng lần sau X2 lần trước: Cắt giảm hàng tỷ đồng chi phí điều hành, quản lý, tuyển dụng, marketing, bán hàng
🔵Tăng trưởng Doanh thu, lợi nhuận sau 3 – 5 năm > 10 triệu $/ năm hướng tới mục tiêu IPO.
🔵Phát triển thêm dự án đầu tư, phân phối, tăng thêm quỹ hàng chất lượng
⛳️Chỉ cần bạn hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, phân phối BĐS theo hệ thống đăng ký ngay khóa huấn luyện: “ Thành lập $ điều hành sàn Bất Động Sản"
--------🔶 Quyền lợi thuộc về doanh nghiệp, quyết định thuộc về bạn🔶-------
😲Tôi chắc chắn rằng tất cả các khoản chi phí của bạn chỉ phát sinh khi anh chị hoàn tất khóa huấn luyện của tôi và cảm thấy hài lòng về chất lượng đào tạo cũng như giá trị thực tế của khóa học có thể giúp doanh nghiệp của bạn đi lên😲
✅Hình thức đào tạo: OFFLINE
✅Lớp học tinh hoa: Nhận tối đa 10 học viên/lớp
✅Đối tượng tham gia: Chủ tịch, CEO, giám đốc khối, giám đốc dự án, giám đốc kinh doanh, giám đốc đầu tư, giám đốc phát triển dự án, giám đốc nhân sự các Sàn, doanh nghiệp BĐS, những người chuẩn bị thành lập sàn BĐS
📣📣Đăng ký chương trình và đặt lịch miễn phí tại đây: https://forms.gle/iotZbHo1XYqs6D6B8
☎️Mọi chi tiết LH:0868.709.222

06/10/2021

❓❓❓Có nên tạo dựng văn hóa doanh nghiệp hay không??
Văn Hóa Doanh Nghiệp là tư duy và thái độ của nhân viên về công việc họ đang làm, khách hàng mà họ đang phục vụ và với chính ban lãnh đạo, chủ doanh nghiệp đó. Văn hóa doanh nghiệp là những giá trị, niềm tin, hình thức mà mọi người trong doanh nghiệp cùng công nhận và suy nghĩ, nói, hành động như một thói quen, giống như đời sống tinh thần và tính cách của một con người, và là phần quyết định đến sự thành bại về lâu dài của doanh nghiệp.
Khi nói về văn hóa, câu hỏi đặt ra KHÔNG phải là: “Doanh nghiệp Bạn có văn hóa không?” vì rõ ràng doanh nghiệp của bạn CÓ và doanh nghiệp nào cũng CÓ.
🔑Câu hỏi thực sự là:
👉Doanh nghiệp bạn có loại văn hóa nào?
👉Văn hóa đó có khiến doanh nghiệp tốt hơn không?
👉Có mang đến hiệu suất làm việc nhóm hay cá nhân như mong muốn không?
👉Có làm khách hàng trở nên thân thiết và có lưu giữ được những Người Giỏi Nhất ở lại không?
Chúng ta thường tập trung năng lượng và sự đầu tư vào chiến lược kinh doanh, tài chính, marketing ... nhưng thực tế cho thấy chiến lược văn hóa có ảnh hưởng lớn hơn bất cứ yếu tố nào.
Văn hóa là tư duy và thái độ của nhân viên về công việc họ đang làm, người mà họ đang phục vụ và với chính ban lãnh đạo, chủ doanh nghiệp
Peter Drucker đã nói: “Văn hóa hoàn toàn đánh bại chiến lược” (Culture eats strategy for breakfast) có lẽ thích hợp với bối cảnh hiện nay hơn bao giờ hết, khi chính đội ngũ nhân viên mới là người định nghĩa doanh nghiệp bạn, làm nên giá trị và danh tiếng của nó.
👉Ngày nay nhiều doanh nghiệp lập ra với mục tiêu kiếm tiền mà quên đi việc xây dựng văn hoá chuẩn cho doanh nghiệp. Do đó tạo nên sự đa chiều về văn hoá, không đồng nhất trong nội bộ doanh nghiệp để những con người trong chính doanh nghiệp đó mang hệ văn hoá không đồng nhất đi quảng bá cho doanh nghiệp tạo nên hệ luỵ về lâu dài ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu doanh nghiệp. Khi một nền văn hoá không được thống nhất ngay từ đầu đến khi muốn sửa lại là điều không thể. Khi công ty có đủ điều kiện để phát triển bạn cũng không thể đồng nhất nội bộ để tạo nên sự bứt phá cho doanh nghiệp. Đừng để vào 1 công ty bạn nhìn thấy nhiều nhóm nhỏ có cách cư xử khác nhau, nhiều chi nhánh có phương pháp làm việc khác nhau. Sức mạnh của đoàn kết, thống nhất còn không có bạn đừng nghĩ đến việc phát triển mạnh mẽ và lâu dài.
🎁Đăng ký tham gia ngay khóa huấn luyện: “Thành lập và điều hành sàn Bất Động Sản” để bứt phá doanh nghiệp bạn lên một tầm cao mới.
Thông tin chi tiết và đăng ký tại đây: 👉https://forms.gle/iotZbHo1XYqs6D6B8
----🍀Chuyên gia đào tạo: Ts. Nguyễn Quốc Huy - Chuyên gia phát triển doanh nghiệp BĐS hàng đầu Việt Nam
🔥Số lượng có hạn: Mỗi lớp chỉ nhận tối đa 10 học viên, thời gian đào tạo 2 ngày
💁‍♂️Đối tượng tham gia: CEO, chủ tịch, giám đốc sàn kinh doanh BĐS
☎️Mọi chi tiết liên hệ: 0868.709.222

Cafe Sách

29/11/2022

27/09/2022

22/08/2022

12/07/2022

09/07/2022

16/06/2022

11/10/2021

09/10/2021

08/10/2021

08/10/2021

07/10/2021

06/10/2021

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share