15/09/2026
宜秋做的,其實不只是「安排一趟旅行」。
過去累積了許多旅遊設計與第一線帶團的經驗,讓他很早就明白,一趟真正讓人記得的旅行,從來不是把幾個景點排進行程表而已。
當你真的站在遊客面前,帶著一群人走進一個地方,你會開始注意很多企劃書裡看不到的細節。
什麼時候該說話,什麼時候應該安靜?
走到哪一個位置,故事才最適合開始?
一個環境裡的風聲、海浪聲、光線與氣味,能不能成為體驗的一部分?
同樣是淨灘、吃飯、走路、做手作,要怎麼安排,才不只是「完成活動」,而是真的讓人產生感受?
這些第一線的經驗,慢慢變成宜秋設計旅行時最重要的能力。
他很擅長的另一件事,是「連結」。
很多地方其實從來不缺資源,缺的是有人把散落的資源重新看見。
一片海岸、一條山徑、一位在地職人、一頓蔬食、一段地方故事,甚至是一堆被海浪沖上岸、原本沒有人要的海洋廢棄物,單獨存在的時候,它們可能都只是很普通的東西。
但如果重新找到彼此之間的關係,就可能被放大好幾倍。
於是海岸不只是海岸,可以成為環境教育的現場;
海洋廢棄物不只是垃圾,可以變成創作與反思的媒介;
蔬食不只是一頓飯,而可以成為一場永續旅行最後很自然的選擇;
一條原本安靜的山路,也可以透過聲音、步伐、靜語與赤腳感受,成為一段重新認識自己的旅程。
這也是藝素村一路走來很重要的核心。
我們沒有把「地方創生」當成一個等待政府計畫、補助或捐款才能繼續的事情。
相反地,我們一直在問自己:
如果我們真的相信這個地方有價值,那能不能把這份價值做到,讓別人願意真正為它買單?
所以我們選擇走進市場、面對遊客、面對企業,也直接接受一次又一次最現實的考驗。
體驗不好,客人不會再來;
活動沒有意義,企業不會繼續合作;
地方的故事如果只是感動自己,也不會成為真正能夠長久存在的商品�