Niyel Niyel: an international campaigns, advocacy, and public affairs firm. We inspire, enable and create change. That role includes two key sides.

Inequality and discrimination for the most part are at the core of social injustices regardless of the issues. Girls struggle to stay and transition in school, people with disabilities have very little chances of being employed and earn a living, farmers are at the mercy of corporate interests pushing for industrial only agriculture with little defense, poor people have even poorer access to healt

h services, most people who should play an active role in governance don’t, those that try have no or very little support to do so, and advocates continue to be harassed in many places for just trying to make their communities stronger and more resilient. The Sustainable Development Goals (SDGs) provide a framework, agreed to by all, that we can use as a measuring stick for how we are able to take care of each other and the world. To deliver on these goals, everyone must play a role: the elected leader at the village level, the farmer, the food seller on the roadside, the minister, human rights activists, NGO worker, student, political parties, regional and intergovernmental institutions. On one hand, there are those mandated to develop and implement policies that will ensure the SDGs become a reality. The level at which they engage citizens in governance processes, their own use of research at their disposal, their relationship with the private sector, and their understanding of their governance mandate is going to be crucial to the process and outcome. On the other hand are citizens, their various forms of organization and the private sector. For them, working together to monitor policies and implementation, contributing to inclusive development and holding those they have mandated accountable for delivery of the SGDs will equally determine the process and outcome. And then there are us, yes us. We believe that we can help everyone play their role better. We believe we can help each side understand the other, help the other, pressure the other and/or become the other.

Comment fait-on reculer le choléra dans une commune ? Parfois, en agissant là où on ne l'attend pas : le budget municipa...
25/08/2026

Comment fait-on reculer le choléra dans une commune ?

Parfois, en agissant là où on ne l'attend pas : le budget municipal.

🇸🇳À Dialacoto, la défécation à l'air libre exposait les familles les plus vulnérables au choléra, à la typhoïde et aux maladies diarrhéiques.
Abdoulaye Dia, fellow du Niyel Fellowship, a porté le sujet devant le conseil municipal, en mobilisant tout un territoire autour de lui : services techniques, organisations communautaires, femmes, radios, presse.

Le conseil a fini par voter l'allocation de 5% du budget communal à l'assainissement. Une décision qui doit faire passer l'accès de 11% aujourd'hui à près de 30% d'ici 2030.

Son pitch est à voir en vidéo. 👇
📌 https://youtu.be/qONHOdpeCQ8?si=Ez2Psb7Kuq-ZCupB

À Dialacoto, la défécation à l'air libre exposait les familles les ...

25/08/2026

Mobiliser les populations à l’action , c’est une couche du plaidoyer. Pas la seule.

À Dialacoto, Abdoulaye Dia a compris que le vrai changement passait aussi par ceux qui votent les budgets. Alors il a porté le sujet de l’assainissement devant le conseil municipal, en s’appuyant sur ses acquis du Niyel Fellowship et en mobilisant la commune autour de lui : radios, presse, organisations communautaires, femmes.

Le conseil a voté 5% du budget pour l’assainissement. Une ligne qui change l’avenir sanitaire de tout un territoire.
Son pitch, à voir en vidéo.

📌Lien en bio.

Jeune diplômé, il était prêt à acheter son permis de conduire. Un inconnu l'en a empêché, et lui a appris que servir ne ...
20/08/2026

Jeune diplômé, il était prêt à acheter son permis de conduire. Un inconnu l'en a empêché, et lui a appris que servir ne se monnaie pas.

Ce jeune diplômé est aujourd'hui secrétaire exécutif de l'ACBF. Au Slingshot 2025, Mamadou Biteye revient sur ce qui l'a construit : des échecs assumés et un ego qu'il a fallu remettre à sa place.

L'interview complète est en ligne. 👇
📌 https://youtu.be/1Bxyvi1RmOc?si=yZ8NRLN2YO-0eyLU

Slingshot 2025 | Niyel démystifie le changementDerrière les titre...

18/08/2026

Il y a des pitch qu’on ne devine pas derrière un titre.

Mamadou Biteye est secrétaire exécutif de l’ACBF. Avant cela : un jeune diplômé prêt à acheter son permis, jusqu’à ce qu’un inconnu l’en empêche. Un leader qui a reconnu que son ego avait pris le pas sur sa mission, et s’en est excusé.

Au Slingshot 2025, il raconte les étapes qui l’ont forgé et ce qu’il a appris sur la confiance.

📌Interview complète en bio.

30/07/2026

« Éducation sexuelle ». Deux mots qui continuent de mettre mal à l’aise.

Pourtant, comme le dit Cheikh Ibrahima :
« L’éducation sexuelle, ce n’est pas seulement apprendre comment on fait des bébés. »

C’est aussi comprendre son corps.
C’est déconstruire les idées reçues.
C’est savoir que l’infertilité peut concerner aussi bien les femmes que les hommes.
C’est comprendre qu’une femme ne détermine pas le sexe de son enfant.
C’est exactement pour ça que Faut l’ouvrir, Madame existe.
Et toi, quelle est la chose que tu aurais aimé apprendre plus tôt sur la santé sexuelle et reproductive ?

📩 Envoie ÉPISODE 9 en DM pour recevoir le lien de l’épisode complet.

Parce qu’une bonne information peut changer une vie.

What can really change in nine months?Change rarely happens in the spotlight. Most of the time it comes down to the choi...
24/07/2026

What can really change in nine months?

Change rarely happens in the spotlight. Most of the time it comes down to the choices people make when nobody's watching, and their reasons for continuing when it would be easier to stop.
That's the idea behind The Slingshot, Niyel's annual gathering of change creators. For the fellows, it marks the finale of their nine-month Niyel Fellowship. It is also a space to pause, take a step back, reflect, and recharge for what's ahead.

At The Slingshot 2025, we watched ten fellows prove that meaningful change doesn't always take decades. In nine months, they turned objectives into results across public service and civil society and moved the needle: funds secured, stakeholder commitments obtained, policies revised.

Congratulations to Olubunmi Tejumola, Omondi, Eric Mongazi, Margaret Luvuze, Danjuma Shehu Ibrahim , Matebele Mulekwa, Pie Djivo, Raketa O. Kompaore, Olive Ndabu, and Abdoulaye Dia.

Alongside them, four African leaders shared the stories we rarely hear: stories of failures, doubts, resilience, and lessons that shaped them. Thank you Mamadou Biteye, Shikoh Gitau, Apolline Traoré, and Julio Bazi for your honesty and generosity.
The recap is here -watch it, then tell us what creating change looks like where you are.

The Niyel Fellowship is made possible with the support of IDRC and the Bill & Melinda Gates Foundation.

📌 full video here : https://youtu.be/ORHApKs9duY?is=EmSlUhjmhjn2Iyr6

You can also find us on LinkedIn, Instagram, TikTok, and X for more change creators' stories.

What can really change in nine months?Change rarely happens in th...

17/07/2026

Sept principes, cinq axes stratégiques.

C'est la structure choisie par le Burkina Faso, le Sénégal, le Mali, le Bénin, la Côte d'Ivoire et la Guinée pour poser leur vision d'une IA éthique, inclusive et responsable. Derrière ces chiffres, une conviction : l'intelligence artificielle ne doit pas être un modèle importé, mais un cadre pensé par et pour l'Afrique.

Pendant que les principes disent ce qui n'est pas négociable :
- la transparence,
- la responsabilité,
- le respect des droits humains,
- l'inclusion et l'équité,
- la souveraineté numérique,
- la protection des données,
- la gouvernance multipartite;

Les axes, quant à eux, indiquent comment y parvenir :
La gouvernance des données & souveraineté numérique ,

-L'inclusion et l’accessibilité,
-La formation, la recherche et le renforcement des capacités ,
-L’innovation technologique locale et,
-Les cadres réglementaires et la coopération régionale .

Ensemble, ils donnent aux États un référentiel commun là où les politiques d'IA restaient jusqu'ici dispersées.

Ces Lignes Directrices pour une Intelligence Artificielle éthique, inclusive et responsable en Afrique ont été formellement intégrées dans les soumissions écrites du premier Dialogue mondial de l'United Nations (ONU) sur la gouvernance de l'IA, qui s'est tenu à Genève la semaine dernière. C'est une contribution africaine structurée au débat mondial : la démonstration que le continent peut définir ses propres normes.

Notre rôle à NIYEL a été de faciliter l'espace de dialogue et de co-création entre ministères, chercheurs, experts, académiciens des six pays et d'institutions régionales et d'accompagner la structuration et la finalisation de ces lignes directrices.

Notre article, à lire ici 👉https://niyel.net/six-pays-dafrique-francophone-se-dotent-dun-cadre-commun-pour-une-ia-ethique-inclusive-et-responsable/

AUDA NEPAD , Ministère des Télécommunications et du Numérique Ministère des Postes,Télécommunications et de l'Economie Numérique International Development Research Centre (IDRC) , Artificial Intelligence for Development (AI4D) , Chevening Awards (FCDO) Ministère de la Transition Numérique et de la Digitalisation

Adresse

Dakar

Heures d'ouverture

Lundi 09:00 - 17:30
Mardi 09:00 - 17:30
Mercredi 09:00 - 17:30
Jeudi 09:00 - 17:30
Vendredi 09:00 - 17:30

Téléphone

+221338205093

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque Niyel publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Contacter L'entreprise

Envoyer un message à Niyel:

Raccourcis

Partager