ACK Service & Design

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Il BURNOUT viene spesso letto quando è già diventato evidente.Una persona si ferma.Le performance cambiano.Le assenze au...
21/09/2026

Il BURNOUT viene spesso letto quando è già diventato evidente.

Una persona si ferma.
Le performance cambiano.
Le assenze aumentano.
Le relazioni si deteriorano.

E a quel punto si cerca una spiegazione.

Ma forse la domanda più interessante arriva prima.
“Quando una persona manifesta un disagio, stiamo osservando davvero il problema o soltanto il punto in cui il problema è diventato VISIBILE?”

Abbiamo provato a guardare il da una prospettiva diversa.

Non con una nuova lista di cause.
Non con l’ennesimo decalogo per “gestire lo stress”.

Con uno sguardo più ampio, 𝐦𝐮𝐥𝐭𝐢𝐝𝐢𝐬𝐜𝐢𝐩𝐥𝐢𝐧𝐚𝐫𝐞 del nostro Comitato tecnico scientifico.

Perché nelle organizzazioni complesse, spesso, ciò che vediamo è soltanto la parte emersa di qualcosa che sta accadendo molto più in profondità.

Scorri il carosello e scopri i dettagli.
La domanda finale potrebbe riguardare anche la tua azienda.

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𝐒𝐏𝐀𝐂𝐄 𝐂𝐇𝐄𝐂𝐊𝐈𝐥 𝐭𝐮𝐨 𝐮𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐜𝐞 𝐢𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐜𝐡𝐞 𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐢 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞?Chiediamo ai dipendenti di concentrarsi, collabora...
15/09/2026

𝐒𝐏𝐀𝐂𝐄 𝐂𝐇𝐄𝐂𝐊
𝐈𝐥 𝐭𝐮𝐨 𝐮𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐜𝐞 𝐢𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐜𝐡𝐞 𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐢 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞?

Chiediamo ai dipendenti di concentrarsi, collaborare, innovare e decidere, ma spesso li facciamo lavorare tutti nello stesso ambiente.

Il punto non è la quantità di metri quadri, ma quali comportamenti uno spazio rende facili o difficili.
Alcuni fattori chiave influenzano direttamente l’operatività:

👂ACUSTICA
Se telefonate e riunioni diventano un rumore di fondo costante, la concentrazione richiede uno sforzo continuo contro l’ambiente stesso.

💡ILLUMINAZIONE
La luce non è estetica: deve essere coerente con le attività svolte e il tempo trascorso nelle stanze.

🤫 PRIVACY
Discussioni riservate, decisioni strategiche e brainstorming richiedono ambienti differenti per essere davvero efficaci.

🔗 LAYOUT e FLUSSI
Una scrivania in una zona di passaggio genera continue interruzioni; una sala riunioni isolata rende la collaborazione meno spontanea.

🧠 CONCENTRAZIONE e RELAZIONE
Per sostenere sia il lavoro profondo sia la creatività serve un’architettura capace di accogliere entrambe le dimensioni.

Un ufficio può essere esteticamente impeccabile ma organizzativamente disfunzionale.

Il Metodo ACKSD® legge lo spazio non come elemento isolato, ma in stretta relazione con la cultura e il funzionamento aziendale. Il benessere organizzativo nasce infatti dalla coerenza tra ciò che l’azienda chiede alle persone e ciò che l’ambiente permette loro di fare.

Prima di progettare, osserviamo:
• Come lavorano e comunicano le persone?
• Dove si concentrano e dove vengono interrotte?
• Quando hanno bisogno di privacy?
• Quali comportamenti si vogliono favorire?

Lo spazio non è mai neutro: comunica, orienta, facilita o ostacola. Trasformiamo gli ambienti per valorizzare le persone: quando spazio e collaboratori funzionano meglio insieme, migliora l’intera azienda.

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Per un’analisi dei tuoi spazi: [email protected]
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𝐋𝐚 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐢𝐚𝐫𝐢𝐚 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐚 𝐝𝐚𝐥 𝐛𝐞𝐧𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞.Il nostro CEO Alessia Costarelli, insieme a Sandro Rosig...
09/09/2026

𝐋𝐚 𝐬𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚̀ 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐢𝐚𝐫𝐢𝐚 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐚 𝐝𝐚𝐥 𝐛𝐞𝐧𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞.
Il nostro CEO Alessia Costarelli, insieme a Sandro Rosiglioni Strategic Venture Partner di ACK, è presente alla due giorni di incontri ed esclusivo networking organizzata da Fly Advisor, company di riferimento nel panorama finanziario guidata dal founder Gianni Pipparelli.

Un’opportunità strategica di confronto con i protagonisti dell’alta finanza, nata per condividere una visione comune: la crescita di un’azienda non si misura solo attraverso i bilanci, ma anche e soprattutto attraverso la salute del suo capitale umano.

Perché il Metodo ACKSD entra nel mondo Finance?
Oggi i parametri ESG e la sostenibilità organizzativa sono criteri fondamentali per valutare il valore e la solidità di un’impresa. Con il nostro metodo MULTIDISCIPLINARE dimostriamo come l’analisi del clima aziendale, l’ascolto strategico e il welfare integrato siano leve concretamente applicabili e capaci di generare impatto in qualsiasi settore — compresi i contesti ad alta pressione e performance come quello finanziario.

In un mercato che corre veloce, misurare e migliorare il benessere organizzativo non è un “plus”: è un fattore chiave di mitigazione del rischio e di crescita sostenibile nel tempo.

Grazie a Gianni Pipparelli e a tutto il team di Fly Advisor per questo prezioso momento di dialogo e contaminazione.

Continuaiamo a portare la cultura del Benessere dove si progettano i grandi asset del futuro. 🔝

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A Settembre RIPARTIAMO O RIPROGETTIAMO?Un grande errore che fanno molti è ripartire da dove ci siamo fermati.Settembre n...
01/09/2026

A Settembre RIPARTIAMO O RIPROGETTIAMO?
Un grande errore che fanno molti è ripartire da dove ci siamo fermati.

Settembre non è soltanto il mese del rientro. È un momento prezioso per fare una cosa che nelle organizzazioni accade troppo poco: FERMARSI A OSSERVARE.

Prima di riaprire tutte le agende, riattivare tutti i progetti e inseguire tutti gli obiettivi, vale la pena chiedersi:

- Cosa ha funzionato davvero?
- Dove abbiamo perso tempo, energia o opportunità?
- Quali dinamiche hanno rallentato il lavoro?
- Cosa dobbiamo cambiare per lavorare meglio, non semplicemente di più?**

Perché ripartire significa anche scegliere.
Scegliere cosa mantenere, cosa correggere, cosa lasciare andare.
E soprattutto, quale realtà vogliamo costruire nei prossimi mesi.

Un’azienda non evolve semplicemente introducendo nuovi strumenti o ridefinendo procedure.
Evolve quando riesce a comprendere il proprio funzionamento reale: ciò che accade nei processi, nelle relazioni, nelle decisioni, nei comportamenti e nella cultura, anche quella invisibile che non viene dichiarata.

È qui il cuore del nostro lavoro in ACK.
Prima osserviamo. Poi comprendiamo. Infine Progettiamo.
Il nostro approccio multidisciplinare mette in relazione prospettive diverse per leggere l’organizzazione nella sua complessità e trasformare ciò che emerge dall’analisi in azioni concrete, personalizzate e misurabili.

E oggi, 1° settembre, per noi c’è anche un motivo speciale per festeggiare e guardare avanti.

🎂 Buon compleanno ad Alessia Costarelli, Architetto e CEO Founder di ACK Service & Design.
A lei, che ha dato vita a questa visione e alla volontà di portare nelle aziende uno sguardo capace di integrare competenze, prospettive e saperi diversi, vanno i nostri migliori auguri per un nuovo sentiero ricco di idee, progetti e trasformazioni.

Buon Settembre a tutti.
E buona ripartenza a chi, invece di limitarsi a tornare al lavoro, sceglie di chiedersi:
“𝘾𝙝𝙚 𝙤𝙧𝙜𝙖𝙣𝙞𝙯𝙯𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙫𝙤𝙜𝙡𝙞𝙖𝙢𝙤 𝙚𝙨𝙨𝙚𝙧𝙚, 𝙙𝙖 𝙤𝙜𝙜𝙞 𝙞𝙣 𝙥𝙤𝙞?”

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07/08/2026

La nostra Ceo in meno di un minuto racconta l’essenza più vera di ACKSD.

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🧽 STRIZZARE LA SPUGNA SERVE A POCO SE POI LA RITUFFI NELLO STESSO SECCHIO.Ogni anno, ad agosto, si ripete lo stesso ritu...
03/08/2026

🧽 STRIZZARE LA SPUGNA SERVE A POCO SE POI LA RITUFFI NELLO STESSO SECCHIO.
Ogni anno, ad agosto, si ripete lo stesso rituale: ci si aspetta che due settimane di ferie cancellino magicamente mesi di stress, processi farraginosi e ambienti di lavoro disfunzionali.

Ma la psicologia organizzativa e le neuroscienze ci dicono altro: 𝐥𝐞 𝐟𝐞𝐫𝐢𝐞 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐨𝐧𝐨 𝐢𝐧 𝐩𝐚𝐮𝐬𝐚 𝐢𝐥 𝐬𝐨𝐯𝐫𝐚𝐜𝐜𝐚𝐫𝐢𝐜𝐨, 𝐍𝐎𝐍 𝐥𝐨 𝐜𝐮𝐫𝐚𝐧𝐨.

È quello che si chiama “L’Effetto Spugna”: se un collaboratore assorbe stress da un ecosistema sbilanciato, la pausa estiva svuota temporaneamente la carica emotiva. Ma al rientro a settembre, immerso nelle stesse dinamiche, l’effetto “ricarica” svanisce in meno di 48 ore.

Come passare da un Benessere di facciata a una reale salute organizzativa che protegga il valore delle tue Persone?

👉 Sfoglia il carosello per scoprire perché il rientro fallisce e come il 𝗠𝗲𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗔𝗖𝗞𝗦𝗗® trasforma l’organizzazione alla radice.

📌 𝑉𝑢𝑜𝑖 𝑠𝑐𝑜𝑝𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑒 𝑎𝑝𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑟𝑒 𝑢𝑛’𝑎𝑛𝑎𝑙𝑖𝑠𝑖 𝑚𝑢𝑙𝑡𝑖𝑑𝑖𝑠𝑐𝑖𝑝𝑙𝑖𝑛𝑎𝑟𝑒 𝑛𝑒𝑙𝑙𝑎 𝑡𝑢𝑎 𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎? 𝑆𝑐𝑟𝑖𝑣𝑖𝑐𝑖 [email protected] 𝑜 𝑣𝑖𝑠𝑖𝑡𝑎 𝑖𝑙 𝑛𝑜𝑠𝑡𝑟𝑜 𝑠𝑖𝑡𝑜 𝑝𝑒𝑟 𝑟𝑖𝑐ℎ𝑖𝑒𝑑𝑒𝑟𝑒 𝑢𝑛’𝑎𝑛𝑎𝑙𝑖𝑠𝑖 𝑑𝑖 𝑓𝑎𝑡𝑡𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎̀ 𝑐𝑜𝑛 𝑖𝑙 𝑀𝑒𝑡𝑜𝑑𝑜 𝐴𝐶𝐾𝑆𝐷®.

La CREDIBILITÀ di un’organizzazione nasce dalla coerenza tra ciò che promette e ciò che rende visibile ogni giorno.Nel n...
04/06/2026

La CREDIBILITÀ di un’organizzazione nasce dalla coerenza tra ciò che promette e ciò che rende visibile ogni giorno.

Nel nuovo numero di 𝑹𝒆-𝒊𝒏𝒇𝒐𝒅𝒆𝒎𝒊𝒂 si parla di coerenza, trasformazione digitale, semiotica aziendale, spazi, competenze e processi. Tra i contributi presenti, alcuni articoli scritti dai membri del 𝐂𝐨𝐦𝐢𝐭𝐚𝐭𝐨 𝐓𝐞𝐜𝐧𝐢𝐜𝐨 𝐒𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐨 di ACK.

Temi diversi, uniti dall’obiettivo di comprendere la complessità organizzativa.

Un approccio 𝙢𝙪𝙡𝙩𝙞𝙙𝙞𝙨𝙘𝙞𝙥𝙡𝙞𝙣𝙖𝙧𝙚 che condividiamo anche in ACK, dove trasformiamo dati, cultura e processi in CAMBIAMENTO CONCRETO.

Buona lettura.
👉 https://re-infodemia.tandc.it/n18

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Il welfare aziendale è sempre più diffuso nelle PMI.I risultati, molto meno.Quando il welfare si limita a buoni acquisto...
26/05/2026

Il welfare aziendale è sempre più diffuso nelle PMI.

I risultati, molto meno.

Quando il welfare si limita a buoni acquisto, fringe benefit e agevolazioni fiscali, il rischio è investire risorse senza incidere davvero su coinvolgimento, produttività e cultura organizzativa.

Nel carosello approfondiamo il tema e spieghiamo perché 𝘂𝗻 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗰𝗶𝗼 𝗺𝘂𝗹𝘁𝗶𝗱𝗶𝘀𝗰𝗶𝗽𝗹𝗶𝗻𝗮𝗿𝗲 può trasformare il welfare in un vero strumento di sviluppo aziendale.

Scorri il carosello e scrivici cosa ne pensi.
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𝐈𝐥 𝐭𝐮𝐨 𝐮𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞… 𝐨 𝐝𝐢𝐜𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚̀ 𝐜𝐡𝐞 𝐧𝐞𝐬𝐬𝐮𝐧𝐨 𝐯𝐮𝐨𝐥𝐞 𝐚𝐦𝐦𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫𝐞.La scrivania del capo vicino alla finestra. La sala ...
07/05/2026

𝐈𝐥 𝐭𝐮𝐨 𝐮𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞… 𝐨 𝐝𝐢𝐜𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚̀ 𝐜𝐡𝐞 𝐧𝐞𝐬𝐬𝐮𝐧𝐨 𝐯𝐮𝐨𝐥𝐞 𝐚𝐦𝐦𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫𝐞.

La scrivania del capo vicino alla finestra. La sala break sempre troppo lontana. Le riunioni che si tengono sempre nelle stesse stanze. Niente di tutto questo è casuale.

Re-Infodemia torna con un numero dedicato alla 𝑠𝑒𝑚𝑖𝑜𝑡𝑖𝑐𝑎 𝑎𝑧𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎𝑙𝑒: i codici nascosti degli spazi e delle relazioni che definiscono ogni organizzazione.

Tre articoli firmati da altrettante professioniste del Comitato Tecnico Scientifico di ACK — architetto , digital marketing manager .2idee e l’esperta di sicurezza sul lavoro MariaLuisa Trinca — per leggere l’azienda da angolazioni che di solito ignoriamo.

Perché capire i segnali è il primo passo per cambiarli.

Leggi gli articoli online
→ https://lnkd.in/dvPSxk4S

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04/05/2026

𝐋𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐬𝐜𝐞 𝐁𝐞𝐧𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞… 𝐨 𝐚𝐥𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚 𝐭𝐨𝐬𝐬𝐢𝐜𝐢𝐭𝐚̀?

Non sempre una cultura aziendale disfunzionale è immediatamente visibile.
Spesso si manifesta in modo più sottile: turnover elevato, calo motivazionale, leadership scollegata, processi inefficaci e ambienti che disperdono energia invece di generare valore.

La domanda cruciale è:
𝐋𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞̀ 𝐃𝐢𝐬𝐟𝐮𝐧𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐨 𝐄𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐚?

Ecco una checklist semplice ma potente per iniziare un’Autovalutazione:

🔴 AZIENDA DISFUNZIONALE:
- Comunicazione frammentata o basata sul controllo
- Collaboratori demotivati e poco coinvolti
- Stress cronico e aumento dell’assenteismo
- Leadership rigida, reattiva o poco consapevole
- Spazi che non favoriscono produttività e benessere
- Welfare percepito come costo, non come investimento
- Cambiamento vissuto con paura o resistenza

🟢 AZIENDA EVOLUTA:
- Comunicazione trasparente e cultura della fiducia
- Persone valorizzate come capitale strategico
- Benessere organizzativo integrato nei processi
- Leadership consapevole, adattiva e generativa
- Ambienti progettati per stimolare performance e relazioni
- Welfare come leva di innovazione e crescita
- Cambiamento guidato da visione, metodo e cultura.

Il punto non è giudicare.
Il punto è capire dove sei oggi… e dove vuoi arrivare domani.

Le aziende che prosperano non sono quelle che ignorano i segnali, ma quelle che scelgono di trasformarsi.

In ACK progettiamo ecosistemi di 𝐁𝐞𝐧𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 attraverso un approccio innovativo e multidisciplinare:

✅ 𝐓𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐢𝐚𝐦𝐨 Spazi
✅ 𝐕𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐳𝐳𝐢𝐚𝐦𝐨 Persone
✅ 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐢𝐚𝐦𝐨 Aziende

Con il nostro 𝗠𝗲𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗔𝗖𝗞𝗦𝗗® realizziamo assessment concreti e percorsi trasformativi per evolvere cultura, welfare e performance.

Vuoi capire se la tua azienda sta davvero evolvendo?
Contattaci per una prima analisi organizzativa. Perché il vero cambiamento inizia sempre dalla consapevolezza!

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Indirizzo

Viale REGINA MARGHERITA, 145
Rome
ROMA

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