15/07/2017
Comme je prends bientot ma retraite.... Officielle le 1er Aout mais dans les faits le 11 septembre voir plus t**d... Tout est lie a la vente du restaurant...
Je vais dans un autre registre presenter le projet mis sur pied concernant le SC Bastia il y a 5 ans et qui avait ete totalement repousse alors par l'equipe dirigeante actuelle....
Tout d'abord. Quel sont les objectifs de ce projet ?
1 - Installer le SCB (ou feu SCB) durablement dans l'elite, la L1, sans avoir a se soucier chaque annee du passage en DNCG
2 - Donner une ame et un style de jeu bien propre a ce club
3 - Federer partout dans le monde grace a ses supporters une passion, un interet et une participation aussi active que possible
Comment atteindre ces objectifs ?
Il faut travailler sur 3 tableaux majeurs :
1 - Le statut du club, son organisation et son fonctionnement
2 - La politique sportive
3 - Les ressources financieres, humaines et materielles.
1-A Le statut du club
En prenant comme reference un club come l'OL, longtemps gere par JMA pendant des annees et qui s'set rendu compte apres ses 7 titres de champion de France consecutifs qu'une epoque avait change, il faut trasformer le futur SECB (je dirai pourquoi plus t**d) en SA... On veut gerer le club comme une entreprise, on lui donne un statut d'entreprise...Pas d'introduction en bourse bien sur mais qui sait si cela ne pourrait etre possible et utile dans 5 ou 10 ans ? Gouverner ou gerer c'est prevoir ! On peut sans aucun probleme trouver le financement du capital rien qu'a travers les socios de la premiere heure et les apports en nature.
1-B L'organisation du club.
Le club serait gere par un president elu par a la fois les socios et les sponsors. il serait elu pour 5 ans mais revocable au bout de 3 par un vote de confiance. Avant les 3 ans, il serait toujours possible de revoquer le president et son equipe dirigeante en demandant a tout moment une reunion extraordinaire des socios (25% seraient suffisants). Pour le reste, une organisation type entreprise. Un vice-president, un direct sportif sour la coupe directe du president, un DRH un directeur financier, un directeur marketing, un directeur commercial tous sous la coupe du vice-president puis les entraineurs et les recruteurs sous la coupe du directeur sportif.
1-C Le fonctionnement.
Le president est elu par les socios et les sponsors. La part de socios est de 100€. Chaque part donne droit a un vote. Chaque socios peut donner plus (multiple de 100€) et obtient un nombre de voix en fonction de ses parts mais limitees a 5; Ainsi 200€ font 2 voix, 500€ font 5 voix et 2000€ font toujours 5 voix. Pour les sponsors le principe est le meme sauf que la part est evaluee a 10.000€. Pour le reste, le nombre de voix est egalement limite mais a 100 voix... Ainsi au dessus de 1 MF, le nombre de voix reste limite a 100. Ceci permet egalement aux sponsors de ne plus etre que des partenaires financiers passifs mais actifs et partie prenante de la gestion du club.
Les assemblees se font 2 fois par an, a la fin de la saison pour dresser un bilan et parler ensemble du mercato estival. Puis a la mi-saison pour faire un bilan de mi-saison et parler ensemble du marcato hivernal. Elles se font a Bastia (lieu a definir avec la mairie) et transmise en direct via le site web ou les reseaux sociaux afin de faire participer (y compris voter) tous les socios qui sont dans l'incapacite d'assister physiquement aux assemblees.
Enfin chaque socios peut avoir une part active en devenant une alerte pour la cellule recrutement mais cela j'en reparlerai dans le chapitre sportif....
Bon, assez pour ce soir.... J'attends vos participations, commentaires et tutt'inseme faremu u novu SPORTING.
