15/05/2026
Hay bares que no necesitan trabajar más. Necesitan trabajar con más estrategia.
Este proyecto de empezó con una situación muy habitual en hostelería: un bar adquirido por traspaso, una carta heredada, precios que nadie había revisado, horarios demasiado amplios, mucho personal y poca claridad sobre la rentabilidad real del negocio.
Nuestro trabajo empezó donde debe empezar cualquier consultoría gastronómica: auditando, midiendo y entendiendo qué estaba pasando.
A partir de ahí, redefinimos horarios, optimizamos el equipo, rediseñamos la carta, escandallamos cada plato, formamos al personal y creamos nuevas líneas de consumo más atractivas para el cliente.
También trabajamos la parte visual de la experiencia: vajilla, cristalería, presentación, concepto de terraceo, coctelería y una nueva propuesta de brioches pensada para diferenciarse.
Ahora, además, hemos desarrollado un nuevo concepto para los mediodías: una tabla de tapas para compartir que sustituye al típico menú del día y refuerza la identidad gastronómica del local.
Porque transformar un negocio no es cambiar cuatro platos. Es ordenar, medir, decidir, formar, comunicar y crear una propuesta que tenga sentido para el cliente y para la rentabilidad del negocio.
Gracias a este proyecto por confiar en nuestro equipo.
Y si todavía no lo conoces, te invitamos a visitarlo y descubrir su nueva etapa.
¿Tienes un bar, restaurante o cafetería y sientes que podrías estar funcionando mejor?
Escríbenos.
Podemos ayudarte a transformar tu negocio desde dentro.