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Visionium Améliorons l'autonomie dans vos équipes ! Conférences, formations, consultation, coaching, livre Apprendre à apprendre. C’est la compétence clé de votre succès.

Catalyseur d'apprentissage, nous sommes le partenaire idéal des organisations et des formateurs. Conférencière, formatrice, consultante, auteur, coach… avouez que cela ne veut pas dire grand-chose un titre…
Ce qui est vraiment important, c’est ce que cela peut vous amener…! Alors, imaginez que vous aviez appris plus jeune comment apprendre...
Imaginez que vous êtes en mesure d’apprendre plus rapid

ement et plus efficacement...
Encore mieux, imaginez que vous pouvez transmettre vos connaissances et compétences, pour faire en sorte que vos enfants, vos collègues, vos employés, vos apprenants apprennent plus efficacement et durablement...

Voyez-vous tous les avantages que vous y gagnez ? Parce que c’est difficile de chiffrer des ‘’softskills’’, nous le faisons rarement, et ne commençons à peine qu’à leur donner du crédit à ces compétences humaines dans la société. Mais imaginez-vous seulement un instant :
👉 Combien cela pourrait rapporter d’avoir un employés qui est plus efficace plus rapidement ?
👉 Combien cela pourrait rapporter d’avoir un taux de rétention plus élevé ?
👉 Combien cela vous donnerait si vous aviez plus d’énergie et moins de stress à devoir ‘’montrer’’ des choses à vos membres/employés ? C’est la compétence clé depuis le début de votre vie. C’est LA compétence qui change tout ! 🥇

Êtes-vous prêt à apprendre… à apprendre ! Mélina Dufour et son équipe, spécialisés en stratégie d’apprentissage et de mobilisation

𝐎𝐧 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐟𝐥𝐨𝐮. 🌿Donner de la 𝐫𝐞́𝐭𝐫𝐨𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧, ce n'est pas corriger une erreur après...
07/17/2026

𝐎𝐧 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐟𝐥𝐨𝐮. 🌿

Donner de la 𝐫𝐞́𝐭𝐫𝐨𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧, ce n'est pas corriger une erreur après coup.

C'est aider quelqu'un à voir ce qu'il ne voit pas encore lui-même, avant que ça devienne un problème.

Beaucoup de 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 évitent la rétroaction parce qu'ils craignent de blesser et finissent par accumuler des 𝐟𝐫𝐮𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 qui, elles, blessent vraiment plus t**d.

Une bonne rétroaction ne corrige pas une personne.

Elle 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞.

Et vous, qu'est-ce qui vous retient le plus souvent de donner une 𝐫𝐞́𝐭𝐫𝐨𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐡𝐨𝐧𝐧𝐞̂𝐭𝐞 à quelqu'un de votre équipe ?

Dites-le-moi en commentaire, on en discute ensemble ! 👇

07/17/2026

Être une petite entreprise n'est pas toujours un désavantage.

C'est parfois votre plus grande force.

Une équipe agile peut tester rapidement, apprendre vite et ajuster ses décisions sans attendre des semaines de validation.

Chez 13e Solution, cette capacité d'expérimenter rapidement est devenue un véritable avantage concurrentiel.

Grandir, ce n'est pas perdre son agilité.

C'est apprendre à la préserver.

💬 Quel est, selon vous, le plus grand avantage d'une petite équipe?

𝗣𝗮𝗿𝗳𝗼𝗶𝘀, 𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝘇é𝗿𝗼 𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗳𝗮ç𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗵𝗼𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱... 𝗲𝘁 𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻é !Il y a quelques...
07/16/2026

𝗣𝗮𝗿𝗳𝗼𝗶𝘀, 𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗱𝗲 𝘇é𝗿𝗼 𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗳𝗮ç𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗵𝗼𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱... 𝗲𝘁 𝗮𝗹𝗶𝗴𝗻é !

Il y a quelques années, je publiais déjà des vidéos sur YouTube.

Sans stratégie, certaines ont été vues plus de 3 000 et même 4 000 fois. À l'époque, je n'avais aucune idée de ce que je faisais ! 😄

Cette année, j'ai décidé de repartir à zéro, parce que je veux construire quelque chose qui reflète vraiment la mission de Visionium.

J'ai entre autres créé sur cette chaîne 🎙 Les Coulisses de la Croissance :

Un média où des entrepreneurs, dirigeants et gestionnaires acceptent de raconter ce qu'on ne voit habituellement jamais derrière leur réussite.

-Les erreurs.
-Les décisions difficiles.
-Les défis humains.
-Les apprentissages.

Bref... Ce que la croissance enseigne vraiment.

Si vous croyez, comme moi, qu'on apprend énormément en découvrant le parcours des autres, j'aimerais vous inviter à faire partie de cette aventure.

👉 Passez voir la chaîne.
👍 Aimez l'épisode qui vous interpelle le plus.
💬 Dites-moi quel apprentissage vous retenez.

🔔 Et si le contenu vous apporte de la valeur, abonnez-vous.

Chaque abonnement, chaque commentaire et chaque partage m'aide à faire découvrir ces conversations à davantage de dirigeants qui, eux aussi, sont en train de bâtir leur entreprise.

Merci de faire partie de cette belle aventure. ❤️

𝗟𝗲 𝘀𝗲𝗰𝗿𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝘀𝗲𝗿𝗲𝗶𝗻𝘀 𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝘁 : 𝗖𝗔𝗗𝗥𝗘. ⚖️Rien n'est plus épuisant que de devoir repasser derrière chaque...
07/16/2026

𝗟𝗲 𝘀𝗲𝗰𝗿𝗲𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝘀𝗲𝗿𝗲𝗶𝗻𝘀 𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝘁 : 𝗖𝗔𝗗𝗥𝗘. ⚖️
Rien n'est plus épuisant que de devoir repasser derrière chaque dossier. Cette surcharge n'est pas une fatalité, c'est le signe qu'il manque une infrastructure à votre 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗰𝗲 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹.
En tant que 𝗰𝗼𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲 de vision stratégique, j'ai vu des dizaines de dirigeants transformer leur quotidien grâce à la 𝗧𝗿𝗼𝘂𝘀𝘀𝗲 𝗡𝗼𝘃𝗮. Allier l'intelligence du cœur à celle du cadre permet de récupérer jusqu'à 𝟭𝟬 𝗵𝗲𝘂𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗶𝗯𝗲𝗿𝘁𝗲́ par semaine]. Imaginez ce que vous pourriez accomplir avec ce nouveau souffle !
𝗘𝘁 𝘃𝗼𝘂𝘀, 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗼𝗽𝗶𝗻𝗶𝗼𝗻 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 : 𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮̂𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗼𝘂 𝗱𝗲 𝗯𝗮̂𝘁𝗶𝗿 𝗹𝗮 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁 ? 🤝
Dites-le moi en quelques mots ci-dessous, échangeons sur nos réalités de terrain ! 👇

07/16/2026

Quand un projet bloque, le problème n'est pas toujours technique.

Très souvent… c'est un problème de clarté.

On veut aller vite, produire, livrer. Mais si l'objectif est mal compris dès le départ, même les meilleures équipes risquent de travailler dans la mauvaise direction.

Chez 13e Solution, une règle revient constamment : avant d'améliorer le processus, il faut s'assurer que tout le monde comprend le besoin.

Parce qu'un résultat exceptionnel commence toujours par une vision claire.

💬 Selon vous, qu'est-ce qui fait le plus dérailler un projet : un manque de temps ou un manque de clarté?

Le jour 1 d'un nouvel employé ne devrait jamais être improvisé. 📋On a tous vécu ça : une recrue motivée, mais laissée à ...
07/15/2026

Le jour 1 d'un nouvel employé ne devrait jamais être improvisé. 📋
On a tous vécu ça : une recrue motivée, mais laissée à elle-même parce que « on n'a pas eu le temps de bien la former ». Le résultat ? Un 𝗼𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 bâclé, un savoir qui reste dans la tête du gestionnaire, et un départ prématuré qui aurait pu être évité.
Chez vous, comment se passe vraiment la première semaine d'une nouvelle recrue ? Racontez-moi ça en commentaire, échangeons sur nos réalités de terrain ! 👇

07/15/2026

On associe souvent le leadership au contrôle.

Mais si le véritable rôle d'un leader était plutôt de créer les conditions pour que les autres trouvent les meilleures idées?

Chez 13e Solution, la créativité n'est pas réservée aux dirigeants.

Elle appartient à toute l'équipe.

Le rôle du leader devient alors de donner un cadre, de faire confiance et de laisser chacun contribuer avec son expertise.

Les entreprises qui innovent le plus sont rarement celles où tout est contrôlé.

Ce sont celles où les idées peuvent circuler librement.

💬 Selon vous, un bon leader doit-il tout contrôler ou savoir faire confiance?

La plupart des dirigeants pensent qu’ils doivent déléguer davantage.En réalité…Ils ont surtout besoin de bâtir une entre...
07/15/2026

La plupart des dirigeants pensent qu’ils doivent déléguer davantage.

En réalité…

Ils ont surtout besoin de bâtir une entreprise qui fonctionne sans eux.

Ce n’est pas la même chose.

Si cette publication te parle, écris “oui” en commentaire.

Je vais t’écrire en privé. J’aimerais comprendre ce qui repose encore sur tes épaules.

07/14/2026

Personne n'aime échouer.

Pourtant, les équipes les plus innovantes savent que chaque erreur est une occasion d'apprendre.

Chez 13e Solution, l'innovation ne consiste pas à tout réussir du premier coup. Elle consiste à tester, ajuster, recommencer… jusqu'à trouver la meilleure solution.

Créer un environnement où l'on peut essayer sans craindre le jugement, c'est permettre aux meilleures idées d'émerger.

Parce qu'au final, ce ne sont pas les erreurs qui freinent une entreprise.

C'est la peur d'en faire.

💬 Dans votre équipe, les erreurs sont-elles perçues comme des échecs… ou comme des apprentissages?

07/14/2026

Les meilleurs clients ne sont pas ceux qui achètent une fois.

Ce sont ceux qui grandissent avec vous.

Dans cet épisode, Yann Trudel explique comment certaines relations d'affaires ont évolué bien au-delà d'un simple contrat. Au fil des projets, les clients deviennent de véritables partenaires… et parfois même des amis.

Quand la confiance, la transparence et l'entraide prennent le dessus sur la simple transaction, la collaboration change complètement de niveau.

Les plus belles opportunités naissent souvent des relations que l'on prend le temps de construire.

💬 Quelle est la plus belle relation professionnelle que vous avez développée au fil des années?

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Lévis, QC

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