De Autonome Vereniging Het Dak overkoepelt 3 instellingen:
Het woonzorgcentrum De Noordhinder, dat geopend werd op 01/01/1981;
De serviceflats de Mardyck, dat geopend werd in 1994;
Het woonzorgcentrum Onze-Lieve-Vrouw van Troost. (bestaat reeds sinds 1893)
De autonome vereniging Het Dak is een OCMW-vereniging die opgericht is krachtens de bepalingen van de OCMW-wet van 8 juli 1976, meer bepaald in toepassing van Hoofdstuk XII van de OCMW wet, die toelaat bepaalde OCMW- diensten te verzelfstandigen en onder afzonderlijk bestuur te plaatsen. De autonome vereniging Het Dak heeft publieke rechtspersoonlijkheid, net als het OCMW en de gemeente en heeft dus geen btw-nummer. Ons KBO-nummer = 0863.329.989
De autonome vereniging heeft een algemene vergadering en een raad van bestuur. De twee deelgenoten die paritair in de bestuursorganen vertegenwoordigd zijn, zijn enerzijds het gemeentebestuur van Knokke-Heist, die het woonzorgcentrum Onze-Lieve-Vrouw van Troost inbracht, en anderzijds het OCMW Knokke-Heist, die het woonzorgcentrum De Noordhinder en de serviceflats Mardyck inbracht, die beide voorheen als OCMW- instellingen fungeerden onder de koepel van het OCMW Knokke-Heist. De autonome vereniging Het Dak is zoals reeds gezegd een Hoofdstuk XII-vereniging, en heeft als rechtsvorm publieke rechtspersoonlijkheid, net als het OCMW en de gemeente. Het personeel op 31/12/2001 werkzaam in de instellingen werd met behoud van alle rechten op 01/01/2002 overgedragen naar de autonome vereniging Het Dak. Het ingevoerde personeelsstatuut was dat van het contractueel overheidspersoneel, waarbij voor het woonzorgcentrum Onze-Lieve-Vrouw van Troost de omschakeling diende gemaakt van privéstatuut naar openbaar. Zodoende werd dit personeel overgebracht van de RSZ naar de RSZPPO (personeel werkzaam in Noordhinder en Mardyck ressorteerden hier reeds onder wegens tewerkgesteld door het OCMW tot 31/12/2001)
Beide deelgenoten stelden via een langlopende erfpachtformule de gebouwen ter beschikking van de autonome vereniging Het Dak, waarbij statutair verankerd werd in art.44 dat "de deelgenoten niet tussenkomen in de tekorten van de vereniging". De formule van "Hoofdstuk XII" bood hiervoor de ideale oplossing, want het was immers van meet af aan de bedoeling de uitbating van de woonzorgcentra een openbaar karakter te laten behouden. Aldus kreeg de raad van bestuur van de vereniging meteen de expliciete taak een rendabele bedrijfsvoering op poten te zetten waarbij minstens gestreefd diende te worden naar een break-evenexploitatie. De uitbating diende dus te worden omgevormd van een eerder passief uitvoerend beleid voorheen, naar een actief gestuurde en meer commercieel gerichte bedrijfsvoering, waarbij als doel vooropgesteld diende te worden dat de bedrijfsvoering rendabel moest zijn. De raad van bestuur, die uit amper 5 leden bestaat (2 gemeenteraadsleden, de schepen van sociale zaken, de OCMW-voorzitter en één OCMW-raadslid) ging van in den beginne volop voor deze taak en werd hierin actief gestuurd door de installatie van een directiecomité (bestaande uit de algemeen directeur, de beide campushoofden en de top van de administratie) verantwoordelijk voor het dagelijks beleid van de vereniging. In deze optiek wordt de boekhouding en meer in het bijzonder de jaarrekening door de statutair aangeduide commissarissen (zijnde de financieel beheerder van het gemeentebestuur en de OCMW-secretaris) jaarlijks aan een vrij grondige controle onderworpen, waarbij vooral afgetoetst wordt of alle nodige maatregelen en beslissingen genomen werden om een efficiënt en naar exploitatie toe rendabel beleid te realiseren. Dit auditverslag wordt naderhand in de algemene vergadering van de vereniging, samen met de jaarrekening goedgekeurd. De algemene vergadering die de raad van bestuur controleert, verleent op basis hiervan "kwijting" aan de raad van bestuur en keurt op deze wijze impliciet het gevoerde beleid goed.
