12/10/2026
【十月五日面談】
即使我們人員已充沛，
組織仍會挑選好種子！
對方曾從事義料和日料後廚三年經驗，
然而這是我們需要的嗎？
▍組織的需求？
只篩選不教育，
用在哪都適用。
組織要的是能夠帶業績的夥伴；
你說無法保證能帶業績，
退而求其次，
那至少也要與顧客搭話；
業務型的人才，
技術上的通才，
這是我們要的！
▍三選一
▪至今遇過最困難的問題？如何走過？
「實習通知單」開放性問題之一。
『之前工作，主管要我想外燴餐點的搭配？』
「你有給答案嗎？」
『我給了一個答案。主管不滿意。
後來我有問主管，被念了一頓。』
「假設你是主管，來問我一樣的問題？」
『幫我想外燴餐點的搭配？』
「從成本面，．．．；
從人力面，．．．．
從作業面，．．．；
我認為哪個比較好，
主管你認為呢？」
未來你加入組織，
至少提供二個選項；
或許你覺得ａ很好，
主管認為是ｂ，
都沒有對錯，
是切入點不同；
你的ａ長期或許有利，
他的ｂ時間背景最適。
▍十倍願景圖
▪有什麼目標嗎？需要我們如何協助？
「實習通知單」開放性問題之一。
『想要開早餐店或咖啡廳？』
「是哪一種？」
『咖啡廳。』
「如何規劃，有畫面嗎？
十年、五年、三年、一年？」
「想開在哪？想要賣給誰？年齡區間？」
『西屯，逢甲附近，二十至三十五歲？』
「為何不是二十五至四十歲？」
「想走哪個價位？CAMA？路易莎？８５？星巴克？」
『$90~$150！」
「所以是星巴克，那哪裡比星巴克好？
我為什麼要選擇你的原因？而不是星巴克！」
很多是你現在能做的，
想很好，
要執行！
當你畫面愈清晰，
一切都交給時間。
--Chang
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#利他 #用書 #經營
#追求全體夥伴物質與心靈雙方面的幸福
增加百個創業機會，
讓我們成為彰化第一。
